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      2013年10月03日    智庫      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
     公司的償債能力包括短期償債能力和長期償債能力。反映短期償債能力,即將公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金用以償還短期債務(wù)能力的比率主要有流動比率,速動比率以及流動資產(chǎn)構(gòu)成比率等。反映長期償債能力,即公司償還長期債務(wù)能力的比率主要有股東權(quán)益對負(fù)債比率、負(fù)債比率、舉債經(jīng)營比率、產(chǎn)權(quán)比率、固定資產(chǎn)對長期負(fù)債比率等。

      1.流動比率,也稱營運(yùn)資金比率,是衡量公司短期償債能力最通用的指標(biāo)。計算公式如下:流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債,這一比率越大,表明公司短期償債能力越強(qiáng),并表明公司有充足的營運(yùn)資金;反之,說明公司的短期償債能力不強(qiáng),營運(yùn)資金不充足。一般財務(wù)健全的公司,其流動資產(chǎn)應(yīng)遠(yuǎn)高于流動負(fù)債,起碼不得低于1:1,一般認(rèn)為大于2:1較為合適。

      但是,對于公司和股東而言,并不是這一比率越高越好。

      流動比率過大,并不一定表示財務(wù)狀況良好,尤其是由于應(yīng)收賬款和存貨余額過大而引起的流動比率過大,則對財務(wù)健全不利,一般認(rèn)為這一比率超過5∶1,則意味著公司的資產(chǎn)未得到充分利用。

      如果將流動比率與營運(yùn)資金結(jié)合起來分析,有助于觀察公司未來的償債能力。

      2.速動比率,是用以衡量公司到期清算能力的指標(biāo)。計算公式為:速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債,速動資產(chǎn)的含義在差額分析法中已有介紹。投資者通過分析速動比率,可以測知公司在極短時間內(nèi)取得現(xiàn)金償還短期債務(wù)的能力。一般認(rèn)為,速動比率最低限為0.5∶1,如果保持在1∶1,則流動負(fù)債的安全性較有保障。因?yàn)椋?dāng)此比率達(dá)到1∶1時,即使公司資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難,亦不致影響即時的償債能力。

      3.流動資產(chǎn)構(gòu)成比率。其計算公式為:流動資產(chǎn)構(gòu)成比率=每一項(xiàng)流動資產(chǎn)/流動資產(chǎn)總額,分析這一比率的作用在于:了解每一項(xiàng)流動資產(chǎn)所占用的投資額:彌補(bǔ)流動比率的不足,達(dá)到檢測流動資產(chǎn)構(gòu)成內(nèi)容的目的。

      上述三種比率,主要涉及公司的短期償債能力。下述的各種比率則主要涉及長期償債能力。公司長期償債能力的強(qiáng)弱,不僅關(guān)系到投資者的安全,而且關(guān)系到公司擴(kuò)展經(jīng)營能力的強(qiáng)弱。

      4.股東權(quán)益對負(fù)債比率。其計算公式為:股東權(quán)益對負(fù)債比率=股東權(quán)益/負(fù)債總額×100%這一比率表示公司每100元負(fù)債中,有多少自有資本抵償,即自有資本占負(fù)債的比例。比率越大,表明公司自有資本越雄厚,負(fù)債總額小,債權(quán)人的債權(quán)越有保障;反之,公司負(fù)債越重,財務(wù)可能陷入危機(jī),可能無力償還債務(wù)。

      5.負(fù)債比率。這一比率為上面比率的倒數(shù),它表明公司每1元資本吸收了多少元負(fù)債,在實(shí)質(zhì)上與上面比率即股東權(quán)益對負(fù)債比率是一樣的。其計算公式為:負(fù)債比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益,分析這一比率,可以測知公司長期償債能力的大小,因?yàn)樨?fù)債是一種固定責(zé)任,不管公司盈虧,均應(yīng)按期支付利息,到期必須償還。一般認(rèn)為負(fù)債比率的最高限為3∶1。但是,必須明確,對投資者而言,負(fù)債比率過低并不一定有利,因?yàn)楣咀杂匈Y本相對于負(fù)債來說,只需維持在一定水準(zhǔn)足以保障公司信用就可以了。此比率過低表明公司舉債經(jīng)營能力有待增強(qiáng)。

      6.舉債經(jīng)營比率。這一比率表明公司的資產(chǎn)總額中,債權(quán)人的投資額是多少,其計算公式為:舉債經(jīng)營比率=負(fù)債總額/總資產(chǎn)凈額×100%,在上面公式中,負(fù)債總額即債權(quán)人權(quán)益,總資產(chǎn)凈額則是全部資產(chǎn)總額減除累計折舊后的凈額。例如,A公司的負(fù)債為1500萬元,總資產(chǎn)凈額為2200萬元,其舉債經(jīng)營比率為68.18%,即每100元資產(chǎn)中,有68.18元是經(jīng)舉債取得的。

      運(yùn)用舉債經(jīng)營比率比率可以測知公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力大小并分析股東權(quán)益的運(yùn)用程度。比率越高公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力越大,股東權(quán)益也能得到充分運(yùn)用。但是,舉債經(jīng)營要承擔(dān)一定的風(fēng)險。如果經(jīng)營順利,這一比率高的公司雖然承擔(dān)較大風(fēng)險,但也有機(jī)會獲得更大的利潤,為股東帶來更多的收益;反之,如果經(jīng)營不佳,則借貸的利息將由股東權(quán)益補(bǔ)償,當(dāng)負(fù)債太多以至于無法支付利息或本金時,可能被債權(quán)人強(qiáng)迫清算或改組,對股東不利。可見,公司在進(jìn)行舉債經(jīng)營決策時,必須在預(yù)期利潤的增加和風(fēng)險的增加這兩點(diǎn)上權(quán)衡利弊,均應(yīng)以市場狀況、經(jīng)營狀況的順利與否為轉(zhuǎn)移。在日本,這一比率一般均達(dá)到80%以上。

      7.產(chǎn)權(quán)比率,即自有資本率。其計算公式為:產(chǎn)權(quán)比率=股東權(quán)益/總資產(chǎn)凈額×100%,這一比率表明股東權(quán)益在總資產(chǎn)中所占的比例,是與舉債經(jīng)營比率配合的比率。產(chǎn)權(quán)比率越高,公司自有資本占總資產(chǎn)的比重越大,從而其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)越鍵全,長期償債能力越強(qiáng)。一般認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)比率(自有資本率)必須達(dá)到25%以上,該公司的財務(wù)才算是鍵全的。

      8.固定比率。其計算公式為:固定比率=固定資產(chǎn)/股東權(quán)益×100%,這一比率反映了反映了企業(yè)的投資規(guī)模,也反映了償債能力。一般來說,固定資產(chǎn)應(yīng)該用企業(yè)的自有資金來購置,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)的回收期較長,如果企業(yè)借入資金,特別是用流動負(fù)債來購置,流動負(fù)債到期了,投入到固定資產(chǎn)的資金卻沒收回,必然削弱企業(yè)償還債務(wù)的能力。一般認(rèn)為,固定比率在100%以下為好。

      9.固定資產(chǎn)對長期負(fù)債比率。其計算公式為:固定資產(chǎn)對長期負(fù)債比率=固定資產(chǎn)/長期負(fù)債×100%,這一比率既可表明公司有多少固定資產(chǎn)可供長期借貸的抵押擔(dān)保,也可表明長期債權(quán)人權(quán)益安全保障的程度。就一般公司而言,固定資產(chǎn)尤其是已作為抵押擔(dān)保的,應(yīng)與長期負(fù)債維持一定的比例,以作為負(fù)債安全的保證。一般認(rèn)為,這一比率起碼得超過100%,越大則越能保障長期債權(quán)人的權(quán)益。否則,則表明公司財務(wù)呈現(xiàn)不健全狀況,同時亦表明公司財產(chǎn)抵押已達(dá)到最大限度,必須另辟融資渠道。以A公司為例,其固定資產(chǎn)為660萬元,長期負(fù)債為650萬元,該比率則為101.5%。

      10.利息保障倍數(shù)。其計算公式為:利息保障倍數(shù)=(利息費(fèi)用+稅前盈利)/利息費(fèi)用,這一比率可用于測試公司償付利息的能力。利息保障倍數(shù)越高,說明債權(quán)人每期可收到的利息越有安全保障;反之則不然。以A公司為例,其利息費(fèi)用為9.2萬元,稅前盈利為100萬元,依上式計算,可知該公司的利息保障倍數(shù)為11.87倍。

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    隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
    半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實(shí)驗(yàn)由8個人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請這8個隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實(shí)驗(yàn)對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實(shí),在8個測試對象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實(shí)際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

    管理故事哲理

    德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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