課程簡介：
本課程對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的主流商業(yè)模式進(jìn)行了深入剖析，幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的思維模式、關(guān)鍵策略與創(chuàng)新方法，并延伸到如何把商業(yè)模式創(chuàng)新運(yùn)用到本企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中。本課程自推出以來，已幫助多個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效的商業(yè)模式創(chuàng)新。應(yīng)清華大學(xué)邀請，本課程內(nèi)容已納入到清華大學(xué)教學(xué)體系之中，作為學(xué)分課程進(jìn)行講授。
課程大綱：
第零部分：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新法則
1，商業(yè)的走向：基于互聯(lián)網(wǎng)+和大數(shù)據(jù)的B2B2C平臺
2，競爭的趨勢：你的顛覆性對手可能不期而至
3，產(chǎn)業(yè)的趨勢：互聯(lián)網(wǎng)力量正在全面進(jìn)入實(shí)體行業(yè)
4，價(jià)值的變遷：“新微笑曲線”，傳統(tǒng)管道價(jià)值被降低，新型業(yè)務(wù)的價(jià)值不斷提升
第一部分：如何成為新入口：界面類商業(yè)模式創(chuàng)新
1：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的用戶界面交互演進(jìn)
2：用戶界面份額的切割之戰(zhàn)
3：用戶界面粘性決定未來業(yè)務(wù)價(jià)值
4：用戶界面黏著的盈利模式
5：用戶界面創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)案例分析（社群類、內(nèi)容類、工具類案例分析）
6：用戶界面創(chuàng)新的傳統(tǒng)企業(yè)案例分析（工具類、技能支持類、硬件類案例分析）
7：研討分析：如何把握界面創(chuàng)新的機(jī)遇？
第二部分：中介變革：渠道類商業(yè)模式創(chuàng)新
1：渠道創(chuàng)新商業(yè)模式概述及特征分析
2：渠道商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析（數(shù)字服務(wù)類、電商類、B2B工業(yè)品類）
3：渠道商業(yè)模式創(chuàng)新關(guān)鍵成功因素
4：渠道商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢與機(jī)遇
5：研討分析：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何把握住行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整商機(jī)
第三部分：深度垂直：垂直群體類的商業(yè)模式創(chuàng)新
1：面向細(xì)分垂直群體的關(guān)鍵成功策略
2：面向個(gè)性化需求的新商業(yè)模式
3：個(gè)性化時(shí)代的新型營銷
4：傳統(tǒng)行業(yè)的垂直群體類商業(yè)模式創(chuàng)新案例剖析
5：研討分析：如何為客戶消費(fèi)升級趨勢提供定制化服務(wù)？
第四部分：工匠精神：產(chǎn)品技術(shù)類商業(yè)模式創(chuàng)新
1：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的極致產(chǎn)品
2：產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心變革在于產(chǎn)品提升
3：案例分析：數(shù)字消費(fèi)產(chǎn)品升級
4：案例分析：基礎(chǔ)材料類產(chǎn)品升級
5：案例分析：快消品產(chǎn)品升級
6：研討分析：如何打造爆款產(chǎn)品？
第五部分：打造生態(tài)：生態(tài)平臺類商業(yè)模式創(chuàng)新
1：產(chǎn)業(yè)升級與互聯(lián)網(wǎng)+催生新型平臺
2：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的平臺領(lǐng)導(dǎo)者
3：傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)平臺化創(chuàng)新示例
4：研討分析：如何構(gòu)建全新的商業(yè)生態(tài)？
