課程目標：
幫助學員全面認知國際工程市場開發與運營過程中所應該具備的國際化視野，包括經驗與思維，能夠基于這種視野進行高效的全球化經營。
課程內容：
導入：全球化的思維模式——開放、理解與整合
第一部分 政治文化、社會治理與商業環境構建
1、西方政治體系運作與工程項目獲取的互動關系
2、帶路國家政治生態與工程項目獲取的互動關系
3、各國社會治理特征與工程實施的社區關系建設
4、國外傳媒的力量與中國工程承包企業如何突圍
第二部分 主要文明、宗教常識與文化沖突應對
1、跨文化的主要特點與對工程企業經營的影響
2、世界主要的四大文明的核心價值觀對比
3、世界主要的四大宗教的基本教義與禁忌
4、國際工程常見跨文化沖突的特點與溝通管理應對
第三部分 國際工程市場開發與運營的風險防范
1、 海外銷售代表處/項目部的風險識別與風險管理
2、 中資國際工程企業面臨的八大類運營風險
（1） 業務開發風險
（2） 政治經濟風險
（3） 簽字勞務風險
（4） 長臂管轄風險
（5） 稅務籌劃風險
（6） 非傳統安全風險
（7） 團隊建設與管理風險
（8） 傳媒與公共關系風險
第四部分 課程總結
課程時間：1天（6小時）
學習對象：走出去企業的管理層、市場人員、商務人員等 教學形式：講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等
