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    浙江大學經濟學院副教授、博弈論專家 《博弈論與領導決策》《博弈論與政府管理》《博弈論與管理創新》《當前宏觀經濟形勢分析與政策解讀》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2024-03-15 17:49:33       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    課程大綱(可按要求和時間增刪):

    (一) 博弈論基礎

    1、 什么是博弈

    博弈的定義

    案例解讀:打獵;三個火槍手;田忌賽馬

    問題:何為利益最大化?

    2、 什么是博弈論

    博弈論的定義

    問題:何為互動決策?

    討論:博弈論與優化理論的區別

    3、 無處不在的博弈現象

    案例解讀:商業上“討價還價”;政治上“上有政策下有對策”;外交上“六方會談”

    薩繆爾森、孔子、毛澤東的博弈觀

    人生無處不權謀,人間事事皆博弈

    權:權衡(利弊),謀:謀劃(未來)

    5、 標準式博弈

    博弈的三要素、博弈結果、關鍵與博弈規則

    重要概念:納什均衡

    討論:納什均衡

    6、 博弈的分類

    合作博弈和競爭博弈

    合作博弈:超級女生

    競爭博弈:賭博和下棋

    博弈的其它分類法

    案例解讀:學生給上課老師打分!

    7、 博弈論發展簡史

    博弈論的重要性

    案例解讀:博弈論與諾貝爾經濟學獎

    8、 博弈論原理一:博弈規則決定博弈結果

        案例解讀:美國總統選戰、危害公共安全罪、打擊恐怖主義、經濟制度、付款方式

    9、 重要概念:納什均衡

    案例解讀:A和B的博弈對策

    (二) 博弈思維在管理決策中的信息應用

    1、 完全信息和不完全信息博弈

    數字博弈游戲:直接相互作用

    問題:最難的兩件事?

    案例解讀:小學生入學考試題

    2、 博弈的心理學應用

        案例解讀:猜猜你在想什么;

    3、 博弈思維:換位思考

    問題:最難的兩件事?

    問題:如何主導別人的思維?

    案例解讀:合作與競爭;好人與壞人;好事與壞事

    問題:我是從哪里來的?

    問題:何為換位?如何換位?

    4、 博弈思維:領先一步

        預測與決策

    5、 博弈思維:預測比決策更重要

    案例解讀:律師怎么說?如何打移動靶;股市投資;

    案例解讀:打擊恐怖襲擊;借據丟失怎么辦?

    6、 博弈思維:信息傳遞策略

    合作博弈:正確傳遞信息

    競爭博弈:不傳遞信息

    問題:信息傳遞目的?

    問題:如何正確傳遞信息?

    案例解讀:送禮的學問;浪費性消費與奢侈品消費;隱性激勵的妙用

    7、 博弈思維:機制設計

    案例解讀:所羅門王斷案

    問題:為什么飛機、輪船等要設立頭等艙、經濟艙?

    問題:為什么廣告要分黃金時段、經濟時段?

        機制設計的應用:利益最大化

        案例解讀:電力系統的峰谷電;醫院的專家門診;星級酒店;銀行的信用卡;影院票價

    (三)博弈思維在管理決策中的推理應用

    1、 博弈思維:推理方式

    同時出招——循環推理思維

    案例解讀:喝酒劃拳、談判中應用

    案例解讀:股市投資循環推理應用

    相繼出招——鏈式推理思維

    案例解讀:下棋、談判中應用

    案例解讀:股市投資鏈式推理應用

    2、 博弈思維:目標利益一致

    案例解讀:倆匹馬如何吃完兩堆草;公主的眼色與侍衛的選擇

    討論:溝通的有效性

    討論:花錢的法則

    問題:為什么國企病難治?

    3、 博弈思維:目標利益一致才能實現合作共贏

    目標利益不一致的后果

    討論:如何實現目標利益一致?(求同存異、化不同為同)

    案例解讀:讓婦女不戴面紗?影院讓婦女脫帽?相士辨人?把冰賣給愛斯基摩人?

    問題:如何制定有效的管理制度?

    4、 博弈思維:決策中的相權策略

        案例解讀:千島湖魚味館的定價;雜志的定價;套餐定價;請客;購物

    討論:如何實現“兩利相權取其重,兩害相權取其輕”?

    討論:相權中如何使用參照系?

    討論:為什么選擇題比判斷題好做?

    5、 博弈思維:現象、行為和制度之間的關系

    案例解讀:標語應用;降落傘;樓坍塌;衣服淋濕;腐敗現象;巴菲特出租農場

    6、 博弈思維:貪與反貪

    案例解讀:“貪”字解讀;運送囚犯;分梨

    討論:為什么罰上可以立威,榜樣要樹立在基層?

    7、  博弈思維:靜態與動態博弈

    靜態博弈:不變環境下的決策應對

    動態博弈:變化環境下的決策應對

        案例解讀:威脅與承諾的有效性

    8、 博弈思維:單次博弈與重復博弈

        案例解讀:信用與信譽;恒產與恒心;期末問題與腐敗年齡;旅游景點假貨問題

    9、 博弈思維:主觀原因與客觀條件

    主觀原因:自己可以主導、可以控制

    客觀條件:自己不能主導、不可控制

    討論:管理者如何思考和做決策?

    討論:找內因還是找外因?

    案例解讀:考核機制、標準機制、動力機制、公平機制、權利機制、導向機制

    討論:如何設計考核指標?

    10、博弈思維:如何改進管理決策效益?

    管理工作:管人、管事、管制度

    管理工作的基礎:動之以情、曉之以理、誘之以利、繩之以法

    管理工作的改進:實踐納什均衡=利用最大化

    討論:如何實踐納什均衡?

    討論:決策中如何實現合作共贏?

    11、博弈思維:制度的約束機制

    案例解讀:如何處理法不責眾?

    討論:法不責眾=不要與大多數人為敵

    討論:如何設計制度?

    案例解讀:如何制定管理制度(管理人的行為)?

    案例解讀:如何制定組織文化(管理人的心理)?

    12、博弈思維:目的和目標

    目的和目標的關系

        討論:為什么目的比目標更重要?

    博弈思維:圍繞目的找目標

        吸引力法則:別人怎么思考取決于你怎么提問

    討論:如何圍繞目的找目標?

    13、博弈思維:貪婪與恐懼

    貪婪使人進步,恐懼使人安全!

    討論:何時要貪婪?何時要恐懼?

    14、博弈思維:決策成功的秘密

    高瞻遠矚;順勢而為;預測趨勢;三思后行;目的導向

    案例解讀:士兵買保險;蹦極多少錢?

    案例解讀:如何實現目的導向?

    15、博弈思維:價值取向

    價值取向標準排序的四原則

    討論關系:預測與決策、效率與效益、價格與價值、目的與目標

    (四)結束語

    1、 博弈思維:博弈是“道”也是“術”;

    2、 博弈思維:博弈是是知識也是智慧;

    3、 博弈思維:博弈中預測比決策更重要;

    4、 博弈的最高境界:政治上是求同存異與妥協,經濟生活上是合作與共贏。

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