課程背景：
國有企業改革三年行動方案主體任務完成后，國企下一步到底怎么改？國企改革如何持續向縱深推進？這是所有國有企業深化改革必須回答的重大而緊迫的問題。二十大報告特別強調“高質量發展是現代化國家建設的首要任務”，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”，“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”。二十大對國企深化改革、促進高質量發展進行了新的重大部署，對于國企改革的時代背景、發展方向、使命任務、發展目標、改革途徑、新的要求做出了新的闡述，為促進國企高質量發展、加快建設世界一流企業指明了方向和路徑。
如何深入理解二十大國企改革新精神？如何著力促進國企改革高質量發展？國企高質量發展的著力點在哪里？如何提升國有企業的核心競爭力？什么是世界一流企業？世界一流企業的標準是什么？和世界一流企業相比，我國國有企業存在短板和弱項？對標世界一流企業管理提升行動的主要內容是什么？對標世界一流企業，國有企業需要采取哪些措施和對策？對標一流企業管理提升的政策、方向、路徑、案例究竟有哪些？如何大力弘揚企業家精神、工匠精神促進國企高質量發展？
《促進國企高質量發展，建設世界一流企業》將全面解讀二十大關于國企改革新精神，促進國企高質量發展，建設世界一流企業的新思維、新趨勢、新視野和新對策。更新觀念，管理者，您需要馬上學習，立即行動！
課程目標：
● 解讀二十大國企改革促進高質量發展精神
● 解讀對標世界一流管理提升行動具體內容
● 深入闡述對標世界一流企業行動重大舉措
● 探索一流企業如何高質量發展的成功案例
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：中高層管理者
課程方式：理論解析+案例剖析+實戰演練（問題導向啟發式、情景體驗教練式、釋疑解惑互動式、小組討論）
課程大綱：
模塊一：二十大著力促進國有企業高質量發展精神解讀
最新解讀：二十大報告關于國企改革精神的12個最新解讀
新解讀1：在改革使命上，新征程中國企改革的新使命
新解讀2：在改革活力上，加快完善中國特色現代企業制度
新解讀3：在改革途徑上，加快國有經濟布局優化、結構調整
新解讀4：在改革目標上，加快提升企業核心競爭力
新解讀5：在改革理論上，實現國有資本和國有企業做強做優做大
新解讀6：在改革階段上，加快培育世界一流企業
新解讀7：在改革精神上，要大力弘揚企業家精神
新解讀8：在發展主題上，國企高質量發展是首要任務
新解讀9：在發展短板上，國企高質量發展的“四塊短板”
新解讀10：在發展目標上，建立兩個優先是高質量發展的內在要求
新解讀11：在發展動力上，創新是國企高質量發展的第一動力
新解讀12：在發展著力點上，“六個著力點”促進國企高質量發展
模塊二：加快建設世界一流企業實務與案例分析
困難挑戰：對標世界一流企業，國企短板在哪
原因分析：對標世界一流企業，國企產生短板原因
政策背景：對標世界一流企業管理提升行動
政策內涵：什么是世界一流企業
對標什么：世界一流企業的標準
如何對標：管理提升的八項內容
戰略管理：提升戰略引領能力
組織管理：提升科學管控能力
運營管理：提升精益運營能力
財務管理：提升價值創造能力
科技管理：提升自主創新能力
風險管理：提升合規經營能力
人力資源管理：提升科學選人用人能力
信息化管理：提升系統集成能力
三大對標：全面提升一流企業五大能力
對標方法：向標桿企業學什么，促進高質量發展
案例分析：施樂公司的對標學習十大問題清單
世界一流企業：現代企業制度的建立
案例分析：中國建材建設一流企業改革與啟示
——學習標桿企業的基本方法與思路
案例分析：建設世界一流企業的333模型解讀
——企業家精神與國企高質量發展
案例分析：任正非的企業家精神與華為的高質量發展
——工匠精神與國企高質量發展
案例分析：大國工匠航天焊工高鳳林與國企高質量發展
——世界一流企業市場化人才激勵機制建設與高質量發展
案例分析：世界一流企業GE的721模型與改革啟示
案例分析：中國移動創一流企業“力量大廈”戰略
案例分析：中國高鐵集團的自主創新能力提升與高質量發展
