課程背景：
在世界地緣政治沖突愈發(fā)激烈的時代，在新冠病毒后疫情時代下，2023年迎來中共20大新一年開篇之際，醫(yī)藥行業(yè)在十四五規(guī)劃中落實第二年的新進程，全國學“三明模式”的醫(yī)改主旋律中，醫(yī)保局牽動醫(yī)療、醫(yī)藥向醫(yī)改深水中探底。2023年行業(yè)同仁們很多焦慮來源與眾多的媒體平臺片段化政策解讀，不能夠從政策底層邏輯與未來趨勢上做出判斷，使得同仁們看不清舵向，做出的戰(zhàn)略布局出現(xiàn)偏差。醫(yī)藥行業(yè)是特殊的行業(yè)，對政策的理解與趨勢的判斷是這個行業(yè)的根基，本課程就是未藥企深扎根基而不斷更新最新解讀。
課程收益：
本課程從國家醫(yī)改2023年布局中深度解讀“三明模式”為什么成為醫(yī)改主旋律，針對國家戰(zhàn)略布局，中共中央常委會、國務院醫(yī)改辦，真正的醫(yī)改藍圖進行解讀。對醫(yī)保局，衛(wèi)建委，食藥監(jiān)，發(fā)改委，國稅局、公安部等其它部位配合醫(yī)改出臺的政策及落實措施進行解析，也針對政策影響做出深度分析及給與應對策略的路徑。
價值1、微觀醫(yī)藥國際與國內(nèi)技術(shù)環(huán)境，國際視野下的中國醫(yī)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)詳細分析。
價值2、三明模式下帶量采購常態(tài)化將有哪些變化，省際聯(lián)盟，區(qū)域帶量等一系列的集采項目核心規(guī)則，未來趨勢等進行深度解讀。
價值3、三明模式下的醫(yī)保支付改革（DRG/DIP）今年全面執(zhí)行大背景下，用醫(yī)院的視角讓企業(yè)了解DRG/DIP在院內(nèi)是如何執(zhí)行的，每個環(huán)節(jié)是如何運營的，根據(jù)樣板醫(yī)院的經(jīng)驗為企業(yè)帶來最不一樣的DRG/DIP解析，也將DRG/DIP后臺管理系統(tǒng)進行深度演示，指導行業(yè)在這個規(guī)則下如何進行優(yōu)勢的院內(nèi)推廣。
價值4、衛(wèi)建委醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體建設的總體規(guī)劃解讀，各地具體如何落地這一政策，對企業(yè)的影響及機遇都給予詳細解讀及策略路徑。
價值5、食藥監(jiān)《醫(yī)藥代表備案制》將全面強制執(zhí)行，對行業(yè)的深度影響及紅線是什么，怎么在這一背景下做好院內(nèi)的準入與推廣工作，都將一一解讀與給與策略。
價值6、醫(yī)保局醫(yī)保統(tǒng)籌對零售藥店的影響深度分析，針對雙通道政策，DTP藥店發(fā)展趨勢進行分享。
價值7、國稅根據(jù)最新金稅四期上線功能將改變CSO格局，2023年CSO行業(yè)迎來真正的考驗，在這一背景下如何做好合規(guī)與推廣的契合，將給予策略及路徑。
價值7、其它部委對醫(yī)藥行業(yè)影響的政策解讀。
培訓老師：牛犇（原創(chuàng)版權(quán)課程）
受益群體：生物醫(yī)藥行業(yè)
培訓課時：2天（12小時）（可根據(jù)實際需求增加或刪減）
一、國家醫(yī)藥行業(yè)政策發(fā)展趨勢
醫(yī)藥十四五深度解讀
十四五生物經(jīng)濟核心規(guī)劃是什么？
國家提升醫(yī)藥行業(yè)國際競爭力舉措
全民健康計劃慢病迎來發(fā)展
中醫(yī)藥發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略
鼓勵創(chuàng)新藥發(fā)展具體措施
國家人口老齡化應對措施
建立完善的國家疾病應對體系
2023年兩會話題
全民免費醫(yī)療提案越來越成熟
中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體措施與建議
加強基層醫(yī)療建設完善醫(yī)療體系
中醫(yī)經(jīng)典篇目編入小學課本提案
加大力度保障短缺藥生產(chǎn)提案
家庭過期藥回收管理即將出臺
互聯(lián)網(wǎng)售藥規(guī)范藥品主體責任
分享：國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略是做制藥強國，全民受益！
二、國家醫(yī)保局政策解讀
DRG/DIP醫(yī)保付費模式
全面執(zhí)行DRG/DIP的底層邏輯
DRG/DIP醫(yī)保總局層面的考量
DRG/DIP各省的落實情況
DRG/DIP的A/B/C標準解讀
DRG/DIP醫(yī)療機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)
從試點經(jīng)驗來看DRG/DIP核心規(guī)則
從藥械企業(yè)角度來解讀DRG/DIP的影響
美國DRG的經(jīng)驗適用
德國DRG成熟經(jīng)驗借鑒
法國DRG付費模式的優(yōu)點借鑒
DRG/DIP院內(nèi)角度解讀系統(tǒng)
醫(yī)院DRG領(lǐng)導小組的核心成員
DRG支付管理組織架構(gòu)
DRG支付管理系統(tǒng)建設
DRG支付管理核心病案質(zhì)量提升
DRG支付管理與臨床創(chuàng)新的平衡
DRG支付管理院內(nèi)執(zhí)行的困難與疑惑
從院方角度深度理解DRG其核心影響
醫(yī)保目錄調(diào)整與談判目錄
醫(yī)保目錄調(diào)整動態(tài)化成為常態(tài)
醫(yī)保目錄調(diào)出與調(diào)入規(guī)則基本成熟
醫(yī)保目錄調(diào)整的核心考量
醫(yī)保目錄準入規(guī)則不變與變
談判目錄的產(chǎn)生
談判目錄的準入過程
藥企面對醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整的應對建議
醫(yī)保局帶量采購
國家級帶量采購常態(tài)化已規(guī)則變化不大
國家?guī)Я坎少彽诎伺R上開始、
國家?guī)Я坎少彽娜齻€階段對行業(yè)影響
聯(lián)盟帶量采購的規(guī)則核心解讀
聯(lián)盟帶量采購的量的意義
聯(lián)盟帶量采購準入的規(guī)則
帶量采購的藥械企業(yè)應對全策略
帶量采購常態(tài)化的未來發(fā)展趨勢
三、衛(wèi)建委政策解讀
衛(wèi)建委行風建設
醫(yī)療機構(gòu)行風整頓具體政策
落實醫(yī)療機構(gòu)九不準核心內(nèi)容
關(guān)于醫(yī)生與藥械企業(yè)掛鉤史上最嚴處罰
行風整頓的監(jiān)督與監(jiān)察常態(tài)化
衛(wèi)建委針對學術(shù)會議的約束
院內(nèi)科室的廉政建設與司法介入
衛(wèi)建委聯(lián)合紀檢委2023行動計劃
建議有條件醫(yī)療機構(gòu)安裝AI醫(yī)藥代表識別系統(tǒng)
處方點評目標直指過度醫(yī)療
醫(yī)聯(lián)體醫(yī)共體建設
醫(yī)聯(lián)體建設最后一公里是帶量采購
醫(yī)聯(lián)體建各地執(zhí)行情況分析
醫(yī)聯(lián)體建設核心環(huán)節(jié)與細節(jié)刨析、
醫(yī)共體建設核心是強基層醫(yī)療
醫(yī)共體建設5統(tǒng)一趨勢明確
醫(yī)共體建設與政府政績掛鉤
醫(yī)聯(lián)體，醫(yī)共體建設是國家保障工程
醫(yī)聯(lián)體、一共提建設藥械企業(yè)影響
四、食藥監(jiān)政策
醫(yī)藥代表備案制強制全面執(zhí)行
解讀醫(yī)藥代表備案制的底層邏輯
醫(yī)藥代表備案制具體細則與影響
醫(yī)藥代表備案制全國執(zhí)行情況
醫(yī)藥代表備案制藥械企業(yè)的紅黃線、
醫(yī)藥代表備案制藥械企業(yè)營銷變革
醫(yī)藥代表備案制下醫(yī)藥代表職能升級路徑
醫(yī)藥代表備案制下藥械企業(yè)營銷模式全景分析
國家提升醫(yī)藥行業(yè)國際競爭力舉措
GSP/GMP飛檢
GSP飛檢將成為常態(tài)化
GSP飛檢與國稅聯(lián)合辦案、
GSP飛檢全流程解讀
GSP飛檢核心檢查方向
GSP飛檢促發(fā)飛檢的事件匯總、
GSP飛檢應對
GMP飛檢的原因
GMP飛檢藥企應對
GMP飛檢促發(fā)的機制解讀
五、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域分析
慢性代謝病領(lǐng)域
慢性代謝病國家政策高度重視
慢性代謝病臨床需求不斷領(lǐng)跑慢性病領(lǐng)域
慢性代謝病是黃金領(lǐng)域的原因
慢性代謝病患者增速第一醫(yī)療需求屢創(chuàng)新高
糖尿病市場創(chuàng)新藥物不斷涌現(xiàn)，靶點多元化
高尿酸血癥市場創(chuàng)新藥靶點集中
高血壓市場創(chuàng)新藥聚焦復方制劑
慢性代謝病聚焦雙通道藥物的上市企業(yè)
抗腫瘤藥物領(lǐng)域
國家對腫瘤藥物的政策影響行業(yè)發(fā)展
抗腫瘤藥品臨床技術(shù)指南（2022版）對新藥研發(fā)影響
需求端；抗腫瘤領(lǐng)域領(lǐng)創(chuàng)需求難滿足
供給端；市場不斷擴容，新療法不斷涌現(xiàn)
腫瘤靶向藥物開發(fā)詳解
腫瘤藥物免疫療法開發(fā)詳解
國內(nèi)腫瘤藥物新藥開發(fā)現(xiàn)狀
國內(nèi)腫瘤藥物仿制藥現(xiàn)狀
CDMO基因治療未來可期
抗腫瘤領(lǐng)域投資要關(guān)注疾病譜的廣度
CAR-T領(lǐng)域?qū)ｎ}
CAR-T療法及發(fā)展歷程
CAR-T的抗腫瘤技術(shù)優(yōu)勢
CAR-T帶來的市場機遇
CAR-T療法在開發(fā)中不可忽視的困難與挑戰(zhàn)
CAR-T相關(guān)研究進展（國際，國內(nèi)）
國內(nèi)相關(guān)CAR-T企業(yè)現(xiàn)狀與趨勢
CAT-T投資風險與機遇并存
合成生物專題
合成生物學的基本概念
合成生物學發(fā)展回顧
合成生物學主要領(lǐng)域
國際合成生物發(fā)展模式對國內(nèi)影響
國內(nèi)合成生物制劑公司情況
國內(nèi)合成生物發(fā)展方向及趨勢
合成生物領(lǐng)域投資策略是技術(shù)是核心基礎
中藥專題
國家戰(zhàn)略下中藥發(fā)展的方向
中藥飲片處方不受醫(yī)保限制促動行業(yè)發(fā)展
中藥配方顆粒全面放開后競爭格局變化
中成藥從日本看到的差距
國際視野下的中成藥新藥開發(fā)之路
國內(nèi)中醫(yī)藥發(fā)展限制核心因素
國內(nèi)中藥新藥創(chuàng)新的趨勢與焦點
投資特點是要有中藥戰(zhàn)略局的相關(guān)企業(yè)
CRO與CMO/CDMO覆蓋新藥研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈
從外包到賦能，共同解決新藥研發(fā)痛點
創(chuàng)新藥的靈魂，領(lǐng)跑全子行業(yè)
全球視野下CXO發(fā)展成熟
國內(nèi)視野本土創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
聚焦研發(fā)投入、一級市場融資與新藥申報
海外CXO龍頭對行業(yè)影響
國內(nèi)CXO企業(yè)發(fā)展深度分析
案例分析：國內(nèi)前5的CXO企業(yè)發(fā)展邏輯
投資關(guān)注新型的CRO企業(yè)特點
IVD與伴隨診斷檢測試劑領(lǐng)域
IVD領(lǐng)域概況及技術(shù)說明
IVD伴隨診斷國際視野下的發(fā)展現(xiàn)狀
國內(nèi)IVD企業(yè)發(fā)展趨勢
新冠病毒IVD行業(yè)爆發(fā)與沒落之路
IVD行業(yè)回到聚焦臨床伴隨診斷路上
IVD細分領(lǐng)域看好腫瘤伴隨診斷技術(shù)
IVD聚焦新技術(shù)趨勢是基因檢測
IVD各細分領(lǐng)域企業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀與趨勢分析
投資特點藥聚焦高端服務型IVD領(lǐng)域
醫(yī)療器械領(lǐng)域
優(yōu)化器械強制性國家標準
建立標準管理長效機制、
參與國際標準制修訂
推進新招采制度對行業(yè)影響
供給側(cè)改革器械行業(yè)集中化對行業(yè)影響
醫(yī)療器械專利情況
全球視野下的醫(yī)療器械企業(yè)發(fā)展趨勢
國內(nèi)醫(yī)療器械細分領(lǐng)域現(xiàn)狀
聚焦康復性醫(yī)療器械發(fā)展
智能AI醫(yī)療器械是臨床需求的重點
醫(yī)療器械十四五規(guī)劃下的重點領(lǐng)域
行業(yè)投資特點避開帶量采購要素影響
醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域
政策助力醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展
國內(nèi)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個階段
醫(yī)藥電商的變現(xiàn)方式
醫(yī)療信息互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)方式
疫情加速互聯(lián)網(wǎng)電商高速發(fā)展
患者未來10年B2C平臺滲透率匯高速發(fā)展
國內(nèi)醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)核心競爭因素
醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域分析
醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)投資好似霧里看花
零售藥房領(lǐng)域
國內(nèi)政策影響零售藥房發(fā)展
零售藥房連鎖化不斷上升
成本因素連鎖藥房利潤遭遇瓶頸
零售藥房的國際發(fā)展借鑒
藥店分類管理對行業(yè)影響
帶量采購一體化對零售藥房影響
零售藥房資本化下的艱難之路
