——有效激勵而不失控制權是如何實現的？
【課程背景】
為什么現在的合伙人制度這么紅火，因為資本的光環正在褪去，現在是人本為王的新時代。
在過去，是創始人單干制；在現在，提倡合伙人兵團作戰。
在過去，利益是上下級分配制；在現在，提倡合伙人之間利益分享。
在過去，職業經理人用腳投票；在現在，提倡合伙人之間背靠背共進退。
【課程收益】
1、掌握合伙人的甄選、估值、分錢、退出機制。
2、掌握5種控制權喪失的有效處理方法。
3、學會規避合伙人風險的4種方法。
4、掌握合伙人與股權設計的區別。
5、情景式教學：剖析合伙人改革案例，借鑒經驗、方法和教訓。
6、咨詢式培訓：得到大量表單、工具包，拿回即用；解決培訓效果的轉化問題。
【課程時間】2天（共12小時）
【課程對象】股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士。
【課程特色】現場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執行方案。
【工具包】
工具1：股權九輪融資模型
工具2：合伙人的選擇模型
工具3：合伙人的估值模型
表單1：股東合伙協議書
表單2：有限合伙企業章程
表單3：員工虛擬股激勵方案
表單4：股權代持協議書
【課程大綱】
第一部分
案例1：海爾迎來合伙人時代
一、合伙人制度與股權設計的區別
二、合伙人適用的企業
第二部分 合伙人類型的選擇—合在一起，成為一伙（第一天上午，1.5小時）
一、股東合伙人
案例2：蘋果公司合伙人股權之路
工具1：股權九輪融資模型：某公司第一大股東股份如何被稀釋，及合伙人如何通過股權致富的？
表單1：股東合伙協議書
二、事業合伙人
案例3：任正非如何玩轉華為事業合伙人？
三、生態鏈合伙人
案例4：美道家的生態鏈合伙人模式
第三部分 合伙人平臺的打造—平臺為王，資源整合（第一天上午，1小時）
案例5：講師合伙人是采取公司制還是合伙企業？
一、合伙企業
案例6：馬云如何通過合伙企業控制螞蟻金服？
二、公司制
表單3：員工虛擬股激勵方案
第四部分 合伙人制度的設計—戀愛模式，操作靈活（第一天下午，2小時）
一、合伙人如何選擇
工具2：合伙人的選擇模型
二、合伙人如何出資？
案例8：現金出資--某企業的合伙人現金出資方案
思考1：員工沒錢出資，怎么辦？
三、合伙人如何估值？
1、估值的方法---工具3（估值模型）：PB/PS/PE
2、估值的調整—對賭協議
案例9：馮小剛與華誼兄弟公司的對賭協議
四、合伙人如何分錢？
1、兜底分錢
2、增量分錢
五、合伙人如何退出？
2、合伙金（股權）回購
3、IPO上市退出
案例10：九鼎投資LP合伙人的退出
第五部分 實操作業（第一天下午，2小時，帶筆記本電腦）
1、提供本企業的資料、背景等；
2、設計本企業的合伙人制度（包括合伙人甄選標準、分股權、分錢、退出機制等）
學員展示本企業的合伙人制度，老師點評總結
第六部分
一、股權架構的設計
案例11：王寶強離婚前的股權架構布局
二、股權控制權的設計
案例12：投票權委托-----騰訊是京東第一大股東，為何影響不了劉強東的控制權？
案例14：AB股架構----- Google公司的AB股架構，確保創始人不出局
第七部分 實操作業（第二天上午，1.5小時，第二天下午1小時）
1、提供本企業的資料、背景等；
2、設計本企業的股權架構與控制權（學員現場演練，老師點評總結，帶筆記本電腦）
第八部分 合伙人的風險—盛名之下，必有隱患（第二天下午，2小時）
思考2：合伙人制度是萬能的嗎？
一、道德的風險
案例15：土豆網創始人王微離婚引發的“血案”
表單4：股權代持協議書
二、章程的風險
案例16：萬科公司的章程如何抵御門口“野蠻人”
三、涉稅的風險
1、股權結構設計不合理的涉稅風險
案例17：VIE股權架構的涉稅風險
2、股權激勵中的涉稅事項
四、知情權的風險
鄭指梁
《合伙人制度》版權作者
實戰合伙人制度設計＆財務管理專家
管理學碩士、注冊會計師、注冊稅務師
浙江大學、湖南大學、武漢大學特聘講師
曾任美國納斯達克上市公司Bel
中國民營500強財務總監&董事會秘書&總經理
【職業經歷】
具有近20年的人力資源、財務、稅務、投行、資本運作等從業經驗，曾服務于世界500強企業及中國民營500強企業；熟悉跨國公司與民營企業管理的規律與特點。是業內不多的能同時把人力資源與財務、投行有效結合起來的專家。
熟悉私募基金運營、資本運作、投融資、股權激勵、收購兼并。參與并主導多家企業的IPO（主板與新三板）上市工作，并積累了豐富的投行經驗。
【培訓經歷】
鄭老師在多年財務和董事會工作實踐中總結提煉而成的原創版權課《合伙人制度》（國內第一個將投行、財稅與人才激勵相結合的課程），目前在全國各地已開設多期公開課及企業內訓，獲得學員高度認可和廣泛運用。
【擅長領域】
1、財務報表分析、納稅籌劃；
2、資本運作、股權融資兼并、IPO上市籌劃。
【授課風格】
實踐經驗結合時代熱點，案例教學+現場演練＋工具包應用＋老師指導點評，用通俗易懂的方式讓學員聽得懂、做得了。
【出版書籍】
《合伙人制度》，清華大學出版社，2017年5月
