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      2021-01-16 10:37:04       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    【課程背景】
    2020年新冠肺炎疫情,8成以上中小微企業(yè)現(xiàn)金流撐不過三個月;為了應(yīng)對新冠肺炎對經(jīng)濟(jì)的壓力,截止2020年3月5日,24個省市區(qū)公布了未來的重點(diǎn)項(xiàng)目投資規(guī)劃,總投資額達(dá)48.6萬億元,其中2020年度計(jì)劃投資總規(guī)模近8萬億元。
    不少建筑類企業(yè)可能因此受益,然而建筑行業(yè)所需貸款,如何評估?對于銀行,除了風(fēng)控,還是風(fēng)控,風(fēng)控如何落地?除了以往的風(fēng)控之外,還有哪些新的方向?
    其實(shí),風(fēng)控還大有可為,例如,企業(yè)的客戶是否足夠分散(一個客戶占大頭,必然“客大欺店”),結(jié)合應(yīng)收賬款比率,進(jìn)而與上市公司情況對比(例如,中國建筑,2018年,前5名客戶營收,占總營收的1.9%),即可預(yù)測企業(yè)未來現(xiàn)金流情況。
    【課程收益】
    了解宏觀背景下行業(yè)特點(diǎn)
    掌握企業(yè)風(fēng)險的量化評價體系
    能夠以具體案例評估其風(fēng)險高低
    【課程特色】案例,深入淺出聽得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來
    【課程對象】銀行從業(yè)者及相關(guān)需求者
    【課程時間】2-3小時
    【課程大綱】
    一、先看行業(yè):新基建背景下,建筑企業(yè)發(fā)展趨勢是什么?
    1、簡述新基建
    2、建筑行業(yè)整體趨勢
    土地審批流程優(yōu)化,對建筑類企業(yè)有利
    農(nóng)民工繼續(xù)快速回流,加速建筑工地產(chǎn)能恢復(fù)
    3、建筑行業(yè)細(xì)分
    短期:園林企業(yè)快速回升
    中長期:鋼結(jié)構(gòu)及房建裝飾
    案例:以上市公司——中國建筑等企業(yè)示例
     
    二、再看企業(yè):建筑企業(yè)貸款風(fēng)控,有什么新的方向?
    1、回顧傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
    標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)報表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
    與上市公司對比率分析:償債能力分析應(yīng)用、營運(yùn)能力分析應(yīng)用、獲利能力分析應(yīng)用、發(fā)展能力分析應(yīng)用
    2、邁克波特五力模型量化分析
    與客戶議價能力量化:應(yīng)收票據(jù)與賬款
    與供應(yīng)商議價能力量化:應(yīng)付賬款與票據(jù)
    同行業(yè)集中度:HHI指數(shù),及對應(yīng)策略
    新進(jìn)入競爭者量化:Z-Score
    替代品量化:ROE分解
    案例:以上市建筑類行業(yè)為例示范
    3、風(fēng)控新方向
    利用資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,還原現(xiàn)金流
    可持續(xù)模型:預(yù)測未來企業(yè)經(jīng)營情況
    企業(yè)破產(chǎn)概率:Z-score分析應(yīng)用
    企業(yè)財(cái)務(wù)操縱概率:M-score分析應(yīng)用
    企業(yè)最重要的現(xiàn)金流:企業(yè)自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(FCFF)、權(quán)益自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型(FCFE)
    4、常見的財(cái)務(wù)操縱手法?
    銷售相關(guān)的“操縱”
    成本及費(fèi)用相關(guān)的“操縱”
    資產(chǎn)相關(guān)的“操縱”
    關(guān)聯(lián)交易
    案例:長生生物、康美藥業(yè)、獐子島、樂視網(wǎng)
    宋柏允課程
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