第一講：100%的企業需要企業頂層設計
一、用頂層設計思維規避經營風險
1、企業的瓶頸到底在哪里？
2、企業頂層設計讓這個企業躲過一劫
為什么帳面上有200多個億、訂單多象雪片一樣飛來的企業也有隱憂
二、關鍵！創始人是本公司最大的頂層設計師
案例：如果能夠買到冶我們企業的藥，我將毫不猶豫的買下她
三、企業頂層設計決定你的企業壽命是100年，200年還是300年
第二講：五大企業頂層設計—從根本上解決缺人、缺錢、缺系統三大難題
問題：如果在你的公司成本高居不下，你從哪里入手解決？
問題：如果在你的公司，轉型升級，你從哪里入手解決？
一、產業頂層設計：找到屬于自己的金礦
1、產業地圖對一個公司有多重要
2、練習：找礦、探礦之產業規模
3、找到金礦，買來挖掘機
二、產品頂層設計：成為唯一可以成為第一的企業
1、找到殺手級的隱形需求
2、世界這么大，你想定在哪？
使命+核心能力+熱點+趨勢+政策
行業頂層設計、細分領域頂層設計
頂層賺錢模式設計：企業很賺錢，但要更值錢
1、賺錢模式設計：賺錢路徑圖
2、值錢VS復利思維：2、4、6、8、16、32、64、128倍增長
賺錢與值錢三大參數：銷售額、凈利潤、市贏率
3、互+頂層設計：從重資產向輕資產轉型
頂層籌錢模式設計：資金管理與資產管理
1、籌錢的八大手法
2、時刻管好你的現金流
3、資產管理：增值VS貶值
五、頂層治理機制設計：永續發展
1、頂層決策機制設計：頂層治理基本法
2、頂層分工機制設計：打造強大的董事會
3、頂層風險機制設計：百年企業治理機制
4、頂層股權分配設計：修為不夠，不能亂用股權
5、頂層分錢機制設計：金錢不是萬能的，分錯錢是萬萬不能的
成功分享：企業分錢的九大案例
第三講：企業頂層設計百寶箱
1、頂層設計武功包
2、頂層設計工具包
3、頂層設計案例庫
呈現：1張地圖、9大模型、18個神兵利器
