課程背景
在數(shù)字化時代，中國制造業(yè)也正朝著數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。通過打造基于數(shù)據(jù)流+價值流的離散制造業(yè)數(shù)字化軟件，為離散制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供從規(guī)劃到實施落地的端到端工廠級解決方案。
通過數(shù)字化工廠的實施，能夠滿足制造業(yè)客戶端越來越高的要求，實現(xiàn)產(chǎn)品制造過程全生命周期質(zhì)量可追溯，使企業(yè)質(zhì)量、成本、交期等關(guān)鍵生產(chǎn)指標持續(xù)提升。
數(shù)字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力，將IE與數(shù)字化、精益化融合，實現(xiàn)產(chǎn)品與技術(shù)雙輪驅(qū)動，通過數(shù)字化顯著改善制造業(yè)質(zhì)量管理水平、提升企業(yè)生產(chǎn)效率，降低制造成本。
課程收益
1. 了解智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心概念、 內(nèi)涵、應用熱點及趨勢
2. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的應用趨勢及推進策略
3. 掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造的方法、工具、技術(shù)等邏輯框架
4. 掌握打造基于數(shù)據(jù)流+價值流的離散制造業(yè)數(shù)字化軟件
5. 能根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營特點搭建智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系
6. 掌握以人為本、以提質(zhì)增效為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
7. 掌握數(shù)從數(shù)字化工廠到智能工廠的戰(zhàn)略結(jié)合戰(zhàn)術(shù)、理論結(jié)合實踐
8. 掌握及理解智能制造基礎(chǔ)知識與發(fā)展實踐及從戰(zhàn)略到落地路線圖
9. 掌握IE+IT 雙輪驅(qū)動企業(yè)降本提質(zhì)增效
10. 學習汽車行業(yè)全球領(lǐng)先的數(shù)字化標桿工廠應用的案例
授課形式 理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習+實戰(zhàn)演練+小組研討+互動答疑
學習對象
1. 制造企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)/運營經(jīng)理、精益經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、維護經(jīng)理、倉庫與物流經(jīng)理等。
2. 企業(yè)主管智能制造建設(shè)和推進的CIO、IT經(jīng)理，主管業(yè)務改進、IT 規(guī)劃等相關(guān)部門的部門經(jīng)理。
3. 企業(yè)主管數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)和推進的企業(yè)信息化負責人、研發(fā)負責人、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理/主管/工程師等。
4. 負責智能制造建設(shè)、智能工廠規(guī)劃的企業(yè)高管、項目總監(jiān)及生產(chǎn)線規(guī)劃、設(shè)計、引入、改造工作的生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工程經(jīng)理、IE經(jīng)理；參與智能產(chǎn)線項目落地實施的項目經(jīng)理和技術(shù)骨干。
5. 院校智能制造、數(shù)字化、自動化、軟件等專業(yè)學生、老師。
時間安排 1天（8小時）
課程大綱
一、引言：智能制造及數(shù)字化轉(zhuǎn)型之殤
1. 智能制造的應用熱點、發(fā)展趨勢
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮的根源、本質(zhì)及核心問題
3. 研討：如何理解智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、什么是智能制造
1. 智能制造概覽
2. 智能制造熱點
3. 智能制造在企業(yè)中的地位和作用
4. 智能制造推進策略
5. 研討：智能制造應用給企業(yè)帶來的效益
三、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 如何認識數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個基本框架：客觀規(guī)律框架、心智框架、數(shù)字化框架
3. 從生產(chǎn)要素與經(jīng)濟形式的變遷看數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4. 深刻認識數(shù)據(jù)的功能與多元化屬性
5. 研討：企業(yè)為何要數(shù)字化轉(zhuǎn)型及有何收益
四、基于數(shù)據(jù)流和價值流的數(shù)字化工廠
1. 面向離散型制造業(yè)數(shù)字工廠標準架構(gòu)
2. 三個維度構(gòu)建工廠全數(shù)字化解決方案
3. 基于經(jīng)驗的決策→基于數(shù)據(jù)的決策
4. 產(chǎn)品全追溯/生產(chǎn)全流程/全數(shù)字化質(zhì)量管理
5. 數(shù)字化質(zhì)量管理深度應用
6. 深度利用數(shù)據(jù)價值：數(shù)字化→智能化
7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：裝備制造實現(xiàn)產(chǎn)品快速交付
五、某公司新能源汽車零部件的數(shù)字化工廠建設(shè)
1. 車間布局與數(shù)字化裝備/產(chǎn)線建設(shè)
2. 智能產(chǎn)線規(guī)劃與設(shè)計
3. 物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與數(shù)據(jù)采集
4. 基于萬物互聯(lián)的產(chǎn)品數(shù)字化全追溯
5. 數(shù)字化生產(chǎn)管控平臺建設(shè)
6. 研討：企業(yè)數(shù)字化工廠建設(shè)如何應對挑戰(zhàn)
