華為采購(gòu)管理最佳實(shí)踐

第一部分 華為采購(gòu)理念

1. 采購(gòu)愿景

2. 核心價(jià)值觀

3. 職責(zé)與貢獻(xiàn)

4. 管理四大原則

5. 采購(gòu)三大戰(zhàn)略

6. 安全與社會(huì)責(zé)任

第二部分 華為采購(gòu)運(yùn)作

1. 采購(gòu)組織職責(zé)

2. 采購(gòu)關(guān)鍵流程（三階9步/TQRDCES）

3. 采購(gòu)角色分工

4. 采購(gòu)基本策略

5. 采購(gòu)運(yùn)作與內(nèi)控

6. 采購(gòu)IT系統(tǒng)

第三部分 華為采購(gòu)實(shí)踐

1. 戰(zhàn)略采購(gòu)方法概述

2. 建立采購(gòu)類別

3. 設(shè)計(jì)采購(gòu)戰(zhàn)略

4. 建立流程結(jié)構(gòu)說明

5. 供應(yīng)商名單

6. 選擇實(shí)施方式

7. 選擇供應(yīng)商

8. 與供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)整合

9. 不斷與供應(yīng)市場(chǎng)基準(zhǔn)比較

10. 案例分享