1.移動互聯網帶來的“思維基因”
2.大數據到底是什么
3.什么是真正意義上的“云”
4.大數據能給我們帶來什么
5.大數據時代企業家應該有的精氣神
6.看云時代與移動互聯網時代的未來出路
7.看大數據與微營銷的博弈之戰
8.大數據時代企業經營的“五行”之道解讀
第二講：大數據時代企業經營的戰略之道——方向選擇策略
1.何為戰略？
2.戰略選擇的依據
3.BAT戰略之道解
4.大數據時代企業老板的戰略思想
5.彎道超車與變道超車的博弈
第三講：大數據時代企業經營的定位之道——用戶定位策略
1.誰是你的用戶？
2.如何用戶選擇適合你的用戶？
3.圈住用戶的核心秘籍
第四講：大數據時代企業經營的定位之道——產品定位策略
1.產品定位的價值引爆
2.產品的五維要素分析
3.產品與用戶的多元關系解析
第五講：大數據時代企業經營的營銷之道——順勢、借勢策略
1.大數據與互聯網的“勢”在必行
2.順勢策略與借勢策略的差異解讀
3.順勢策略的案例解讀
4.借勢策略的案例解讀
第六講：大數據時代企業經營的營銷之道——造勢、逆勢策略
1.逆勢的本質涵義解讀
2.造勢策略的案例解讀
3.逆勢策略的案例解讀
4.拼多多引發的逆襲思考
第七講：大數據時代企業經營的營銷之道——平臺、入口策略
1.蘋果的價值鏈入口與平臺解析
2.看小米的思維解讀BAT的互聯網“基因”
3.運營商的亞管道與入口之爭
4.BAT競爭本質策略解析
5.瑞幸咖啡的傳奇策略
第八講：大數據時代企業經營的管理之道——識人策略
1.傳統識人誤區與危害解讀
2.企業“人才”與“人財”的悲哀
3.大數據時代的核心識人手段
4.AI智能時代的管理策略
第九講：大數據時代企業經營的管理之道——育人策略
1.構建有價值的企業培訓體系與育人體系
2.國人教育的優劣點解析
3.企業家教育下一代顛覆性手段導入
4.培養企業員工應具備的“三顆星“
第十講：大數據時代企業經營的管理之道——管人、用人策略
1.企業管人、用人的三大“通病”
2.大數據時代企業管人的“五行”模型
3.企業管人六種高效策略導入
第十一講：大數據時代企業經營的管理之道——提人、留人策略
1.為何很多企業喜歡從骨干員工中提拔管理崗位
2.業務好與管理好的辯證關系透析
3.企業人才流失的“痛”與“痛”
4.企業留人的策略解讀
第十二講：大數據時代企業經營的維系之道——服務維系策略
1.新老客戶的價值解析
2.企業基業常青的本質解讀
3.高效服務的五大制勝法寶
4.企業維系客戶的核心攻略
5.小結：送給企業家的金玉良言
