品牌系統實戰課程大綱
主講老師：劉靜華
【課程背景】
經濟全球化的今天，擁有國際知名品牌是一個國家綜合國力的重要體現。近年來很多中國企業不斷加快品牌建設，中國品牌已成為企業在全球市場上一張的亮麗名片。面對中國制造“質低價廉”的形象尚未徹底轉變，中國邁向制造強國之路，躋身品牌強國之列，依然任重而道遠。
經濟進入新常態后，經濟發展從要素驅動、投資驅動向創新驅動轉變，大力發展品牌，以品牌為核心，提升國家的綜合實力和競爭力，是中國經濟在新常態下的必然選擇。在中國全面崛起的時候，品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關鍵。
品牌建設是企業走向強大的必由之路，對于目前的大多數中國企業而言，品牌定位的缺失及品牌建設面臨的誤區，恰恰是企業發展中的最大障礙。怎樣創建一個屬于自己的品牌，是所有企業掌舵者正在思考和為之努力的。
企業在品牌建設中充分結合自身的優勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設路徑，制定適合企業品牌發展的規劃，選擇正確的品牌塑造工具，學習成功的品牌經驗，堅持下去，不走彎路，最終通過品牌的提升一定會幫助企業在市場競爭中取勝，為企業創造更大的價值。
中國企業面對品牌的各種誤區及實操的復雜性，如果建立正確的品牌規劃及實施方案？
五十年前“定位”理論在全球營銷界首次提出引起全行業轟動，四十年后新定位理論“視覺錘”的問世給企業帶來了哪些新的機遇和挑戰？
隨著定位理論在國內的影響力不斷提升，越來越多的中國企業家關注到如何在目標客戶的心智中搶占一個重要的位置？
當企業面對強大的競爭對手，有哪些方法和工具可以幫助你快速打贏這場品牌戰？
從戰略到戰術，企業如何能準確地做好品牌定位的落地實戰規劃？
如何幫助學員企業通過多維度、差異化、系統化的方法和工具來打造強有力的品牌？
面對的傳統的價格戰、促銷戰等惡性循環，如果找到最有效的創新營銷工具，幫助企業快速提升品牌影響力，為企業帶來更大的銷售轉化？
面對中國企業的品牌定位及品牌建設，如何找到最有效，最實戰落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向，講師通過多年的品牌實戰經驗，總結出一套自己原創的“三位一體”（EAB）品牌建設法則，通過課程教學及訓練幫助企業解決所面臨的一系列問題。
品牌課程不只是要企業來學習，更重要的是幫助企業找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實戰和成功案例分享給到企業更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例正是中國企業的品牌現狀，通過他們的成功，可以給到每一個學員更多的寶貴經驗。
【課程收益】
學習正確的品牌系統建設邏輯
掌握最有效的品牌定位方法
了解后疫情時代主流消費人群的特征
學會如何真正做到品牌差異化
了解品牌價值、品牌理念、品牌資產的重要性
掌握母品牌與子品牌的品牌延伸法則
了解品牌文化、品牌故事的實用性
學習如何精準地為品牌命名
學習如何找到企業的文化載體，打造百年品牌
掌握品牌“五感”解析法及實用工具
幫助企業找到品牌占位武器——“視覺錘”
學習系統的產品包裝設計方法
學會跨界思維做品牌形象設計
了解企業logo及VIS系統的設計法則
掌握企業品牌傳播實用工具
新媒體時代如何快速獲取更多流量
學習最新、最有效的品牌營銷工具
揭秘廣告背后成交的秘密武器
學習品牌營銷成敗的關鍵點
【課程特色】全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實戰性強，學之即用；案例精彩，與學員企業匹配度高
【課程對象】董事長、總裁、總經理、市場負責人、營銷負責人、品牌負責人、產品負責人、創意設計負責人、電商負責人等高管人員
【教學方式】知識點講授（理論、方法、工具）+實戰案例分享（圖片、視頻、故事、成果展示）+現場訓練（問題梳理、解決方法、落地規劃、執行細節等）
【課程時間】8-10 小時
【課程大綱】
一、學員企業品牌診斷與分析
1. 品牌現狀分析
2. 品牌問題診斷
3. 核心問題講解
品牌定位
品牌文化
品牌形象
品牌傳播
第一部分內容，根據企業品牌現狀，課程現場講師通過《企業品牌自我檢測表》為企業做全面品牌診斷與分析，幫助企業找出品牌建設中的問題，根據核心問題進行展開講解并給出解決方法與建議。企業學員帶著問題和解決思路深入學習本課程全部內容。
注：課程前1-2天講師提供《企業品牌自我檢測表》一份，需要學員填寫。
二、品牌定位、文化及價值深度講解
1. 企業品牌管理的普遍問題分析
2. “三位一體”EAB品牌建設法則
3. 市場調研與行業分析
后疫情時代主流消費人群分析
行業與競爭品牌的分析
如何找準企業的差異化優勢
4. 品牌定位的方法
企業品牌定位策略分析
消費者心智五大特征講解
行業發展與品牌定位四個階段分析
十大品牌定位方法解析
品牌定位之三圈定律
5. 品牌理念與品牌精神講解
6. 企業成敗的三駕馬車：使命、愿景、價值觀
7. 企業的品牌價值分析
8. 認清品牌知名度、美譽度，忠誠度
9. 品牌延伸的策略講解
10. 找到屬于企業的文化載體，打造百年品牌
11. 市場細分，成為行業獨角獸
12. 品牌背書，快速取得消費者的信任
13. 如何讓一句slogan吸引更多人關注
案例：中國聯通、花旗集團、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、可口可樂、星巴克、蘋果等多個品牌案例分享
工具：消費者畫像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖、品牌三圈定律、品牌命名七步法等
課堂實戰訓練：現場指導企業進行行業、競品、目標人群分析（課前會布置一些資料收集準備的作業給到企業），通過定位分析模型找出企業的差異化優勢及精準定位，帶領學員現場深度解析企業品牌命名，品牌理念，企業文化、品牌故事等內容。
三、如何打造企業的品牌形象
1. 好名字，讓品牌成功一半
2. 品牌形象，不只是視覺那么簡單
3. 如何打造經典的企業logo
4. VIS企業識別系統
5. 企業環境的形象如何打造
6. 做好產品包裝，給消費者購買的理由
¨ 如何讓包裝幫你省去千萬廣告費
¨ 產品營銷的加速器
¨ 讓包裝成為你的銷售達人
¨ 如何打造爆款包裝
7. 企業宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器
8. 如何打造品牌超級IP
案例：吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團、哈根達斯、德國福斯、周大福、花西子化妝品、五常大米、香港大學、寶潔碧浪等多個品牌案例分享
工具：品牌logo設計六大法則、產品包裝設計八大法則、品牌擇色秘籍
課堂實戰訓練：幫助企業分析目前品牌形象的問題并給出解決方法和思路，包括：企業品牌logo，VIS系統，產品包裝設計，宣傳片，IP卡通形象打造，宣傳資料，對外傳播形象等。
四、讓品牌傳播發揮最大價值
1. 品牌整合傳播IMC講解
2. 品牌傳播的成功秘訣
3. 如何讓品牌故事與消費者產生共鳴
4. 讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型
5. 品牌活動策劃與執行
6. 解析立體式全網流量獲取密碼
7. 做好內容傳播增強用戶粘性
案例：葛洲壩集團、京東集團、凱迪拉克、DS汽車、聯合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農業博鰲論壇等品牌案例分享；
課堂實戰訓練：現場為學員企業診斷品牌傳播并給出指導建議，帶領學員進行媒體傳播矩陣練習，做出線上+線下+裂變+內容等360度立體式整合傳播規劃，包括新媒體傳播、線下展會論壇、社群裂變、故事傳播、內容創新等。
五、如何做好品牌營銷
1. 從需求到購買的黃金六步法則
2. 事件營銷：小故事大傳播
3. 借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤
4. 體驗營銷：效果超出你想象
5. 場景營銷：制造品牌聯想
6. 跨界營銷：實現1+1>2的傳播效果
案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、宜家家居、喜茶、瑞士雷達手表、老鄉雞、農夫山泉等品牌案例分享
課堂實戰訓練：根據品牌定位及目標人群的特性，帶領學員現場為企業產品設計出2-3種營銷方案。
六、企業品牌執行內容講解
1. 企業如何制定品牌實施規劃
2. 品牌執行落地結果評估與升級
3. 課程總結及現場答疑
課堂實戰訓練：根據兩天的課程講授及訓練內容，總結全部知識點，并布置課后作業，學員將訓練的內容梳理形成《企業品牌規劃及執行方案》。
