將指導(dǎo)學(xué)員在新常態(tài)下解決企業(yè)實際營銷問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)營銷目的，突破企業(yè)發(fā)展瓶頸！
【課程大綱】
第一部分：如何理解營銷及轉(zhuǎn)型思考
第一單元：如何看透新環(huán)境下的營銷本質(zhì)
一：什么叫營銷
二：如何從實戰(zhàn)角度理解營銷
第二單元：如何做好戰(zhàn)略性營銷
一：如何看清戰(zhàn)略營銷
二： 如何制定互聯(lián)時代的營銷戰(zhàn)略
第二部分：如何制定具爆發(fā)力的營銷戰(zhàn)術(shù)
第一單元：如何找到營銷機(jī)會
一：七步法制定營銷計劃
二：目標(biāo)制定
三：有定位才有機(jī)會
四：工具——確定目標(biāo)市場
五：競爭策略
第二單元：如何打造令顧客尖叫的產(chǎn)品
一：如何強(qiáng)化產(chǎn)品力
第三單元：如何營銷才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新變化
第三部分：如何低成本實現(xiàn)營銷目標(biāo)
第一單元：如何用互聯(lián)時代的必修神器——公關(guān)營銷創(chuàng)造營銷奇跡
一：什么是公關(guān)營銷
二：公關(guān)營銷的精髓——公關(guān)傳播
三：公關(guān)營銷二大實戰(zhàn)技巧
第四部分：總裁如何修煉識人智慧
第一單元：如何理解管理
一：認(rèn)識管理的工作
第二單元：如何招聘銷售高手
一：開天眼
二：如何將復(fù)雜的識人用簡單的方式去發(fā)現(xiàn)銷售人才基因
第三單元：總裁如何留住人才
一：案列研討：給了高薪為何還是留不住人？
二：中國企業(yè)管理的典型問題
三：晉升機(jī)制有未來
四：薪酬機(jī)制穩(wěn)扎根
五：總裁如何留人留心
