高老師
《新一代爆品工程》創立者/爆品實操教練
原小米電視副總裁
第一部分：移動互聯網下沉帶來市場機會
傳統企業普遍存在的三大問題；
消費升級帶來新品牌、新模式、新服務；
新零售背后的核心人貨場的變化
人是活的
貨是活的
場是活的
新零售四大新的表現方式
線上線下一體化（小米之家、盒馬鮮生）
C2M模式
Wholesale模式
新媒體渠道
實操練習：公司經營目前最主要的問題是什么？有那些困難？解決這些困難最大的問題是什么？
第二部分：保持持續增長方法之一----爆品營銷策略
什么是爆品
自帶流量
自帶話題
單品銷量巨大
爆品是戰略不是產品
打造爆品三大步驟
基于數據而不是直覺
尋找爆點
專業團隊 高效執行
小米爆品的秘密
小米爆品的三大基本原則
用戶喜歡科技
用戶喜歡時尚
用戶喜歡高性價比
爆品與市場匹配 精準定位
爆品與營銷匹配 口碑營銷
爆品與渠道匹配 粉絲經濟
課堂練習：如何重新定位公司產品以提高流量？
第三部分：保持持續增長方法之二----用戶裂變與快速增長
產品剛需
產品重新定位 打造產品尖峰時刻
找到公司基本增長公式
找到快速增長點
確定北極星目標
快節奏測試、A/B測試
快速提高產品激活率
提高用戶轉化率
提高用戶留存率
復活“僵尸用戶”
提高客單價單位用戶收益
提高復購率
課堂練習：公司可以采取哪些措施做到用戶裂變和業務快速增長
第四部分：保持持續增長方法之三----線上線下協同
什么叫新零售
大佬們如何看待新零售
線下銷售核心指標：坪效
如何做到高流量／高轉化率／高客單價／高復購率
如何從人找貨到貨找人
新零售本質是什么
小米新零售板塊構成
小米之家如何做到高坪效
小米之家如何做選品
小米之家如何做流量
課堂練習：結合公司實際如何做到線上線下協同，實現用戶實際購買？
