李老師
小米科技副總經理
全網營銷及電商運營管理專家
背景介紹：
“十四五”新航程開啟，新消費升級，后疫情時代大的背景之下，消費人群，品牌塑造，營銷玩法，推廣渠道，產品策略，渠道布局，客戶管理，數據沉淀，團隊組織等都被數字化新賦能，以全新的方式從新被定義。
在運動變化中尋求新創新，中國外運華中有限公司作為一流智慧物流企業，本次培訓內容助力企業借鑒互聯網企業以客戶為中心，消費人群重構、新消費品牌建設、新零售渠道開拓、新爆款產品打造、新的營銷策略布局、客戶管理體系構造等，做到營銷全場景及產品建設鏈路數據化。
通過產品打造的底層邏輯，觸類旁通，“高、大、優、新”客戶群的構建，做好產品運營體系建設，營銷體系創新。從而為企業做好品牌資產，客戶資產、數據資產，管理創新等，助力企業成為具有未來競爭力的世界一流智慧型物流平臺企業。
課程綱要：
第一部分：新消費升級之后的互聯網營銷
1. 新消費升級，后疫情時代背景特征
2. 5G+AI+LOT之下超級互聯網時代新場景
3. 新場景下消費人群特性及消費行為習慣
4. 后疫情時代互聯網流量都在哪里
5. 怎么樣去重構互聯網新營銷及產品規劃
第二部分：案例分享（小米全場景營銷是怎么做的）
1. 小米的商業模式及商業模式由來
2. 小米互聯網思維七字訣
3. 小米營銷的都做了哪些事情，效果如何？
4. 小米參與感式的粉絲營銷是怎么做的？
5. 小米生態鏈創新是解決互聯網產品矩陣新模式
6. 小米高性價比產品體系構建方法
7. 小米如何構建自身生態體系并有效協同
第三部分：營銷基礎（用新營銷方式打造新消費品牌）
1. 中國新消費品牌崛起的特征
2. 新消費品牌快速崛起的驅動力
3. 撬動消費品牌快速增長的四大杠桿
4. 內容營銷如何助力新消費品牌崛起
5. 新營銷打造新消費品牌增長的五步法
6. 做好新消費品牌不同增長階段遇到困境及應該策略
第四部分：新零售布局（為全域數字化營銷做好營銷新基建）
1. 什么是新零售，本質是什么，有什么樣的特征
2. 新零售全場景圖，助力品牌做好銷售渠道布局
3. 頭部互聯網公司的新零售都是怎么樣布局和實現
4. 技術的發展怎么樣來助力新零售更多場景的實現
5. 新零售的發展為物流型企業帶來怎么樣的商業機會
第五部分：產品打造（新一代爆款打造攻略）
1. 多數企業產品發展的三大痛點
2. 消費升級為新爆款帶來新的藍海市場
3. 解決方案：用爆品切入新零售，構造新消費品牌
4. 什么才能算得上新一代的爆款產品
5. 爆款產品六大核心能力塑造
6. 如何用大數據做好爆款產品的卡位
7. 爆款產品應該怎么樣來定價
8. 圍繞客戶為核心，構建線上線下一體化的產品營銷體系
9. 爆款產品打造執行落地7個核心問題
10. 怎么樣用數字化手段去構造服務型產品
11. 互聯網產品打造案例分享
案例一，利用客戶大數據來做好產品定義
案例二，利用營銷事件來打造網紅爆款產品
案例三，全域營銷，全渠道策略打造全網爆款產品
第六部分：全場景營銷（360度構建客戶場景化新營銷）
1. 什么才是全場景營銷
2. 當下全場景營銷的核心是什么
3. 做到品效合一算好的營銷嗎？
4. 核心流量平臺營銷及電商新玩法介紹：
1) 大淘寶體系全場景營銷怎么來實現
2) 大京東又該如何做好資源的投放
3) 怎么樣做好蘇寧易購線上線下營銷場景布局
4) 抖音，快手新電商直播起航
5) 小程序商城，助力零售企業逆勢增長
6) 短視頻直播助力社群運營整張
7) 小紅書怎么樣實現KOL營銷
8) 在知乎上面如何去實現銷售
5. 怎么來有效管理站外，站內投放資源
6. 營銷后怎么樣來做好復盤報告
第七部分：營銷策劃【好的營銷策劃是營銷成功的一半（可備選內容）】
1. 什么樣的營銷策劃方案才是好的營銷方案？
2. 營銷方案怎么樣去實現和主流電商平臺互動
3. 如何來定義營銷策劃方案的ROI
4. 營銷策略方案9大核心內容
5. 主流電商平臺營銷活動節奏
6. 怎么樣做好新品策略方案
7. 怎么樣做好雙十一營銷策劃
8. 怎么樣做好618活動策劃方案
9. 如何來策劃一場好的直播帶貨營銷方案
10. 營銷策劃方案流量管理策略
11. 營銷策劃方案如何來落地數據管理和客戶留存
第八部分：內容營銷（流水的平臺，鐵打的內容，優質內容永遠稀缺）
1. 內容資產，成為企業品牌建設的基石
2. 做好內容營銷四步法
3. 內容營銷的7大架構模型
4. 傳統電商平臺內容分發體系，實現一人一面核心基礎
5. 短視頻平臺如何做到雙驅動內容投放
6. 直播帶貨，怎么樣抓住內容爆發時代電商新紅利
7. 騰訊視頻號布局未來內容營銷新陣地
8. 各直播，短視頻，社交內容平臺驅動交易的效果優劣勢對比
9. 如何在內容平臺選擇具有帶貨能力的KOL
第九部分：客戶管理（沒有客戶留存的營銷都是耍流氓）
1. 客戶運營為企業帶來的三大價值體系
2. 客戶私域流量運營重構人貨場組合
3. 全場景客戶拉新，激活，轉化，裂變，留存閉環體系構建
4. 如何利用微信為私域流量提供的基礎設施
5. 物流企業如何打造自己的客戶私域流量池
6. 案例分享：屈臣氏會員閉環經營全景體系
第十部分：內容總結（格局決定成敗，執行才是關鍵）
1. 從新定義新營銷平臺，電商平臺的功效
2. 做好以客戶為核心的新營銷
3. 新營銷布局，策劃八大核心要素
4. 產品、渠道、客戶、數據、品牌、營銷、技術、團隊
