如何從心理學角度科學解讀管理工作,激勵組織成員、選用人才、提振組織士氣、推動組織變革和發展?
如何提升下屬的自我效能感?
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一個小故事讓你領略管理心理學的四兩撥千斤:
被稱為“戰爭之神”的拿破侖在進攻意大利的一次戰斗中,夜間巡崗發現一名站崗的哨兵睡著了。如果你是當時的拿破侖,會怎么做?
當哨兵醒來時,發現拿破侖拿著他的槍放哨巡邏,驚恐萬分的士兵立刻跪倒。拿破侖笑著安慰他說:“你們艱苦作戰,又走了那么長的路,你打瞌睡是可以諒解的。但是目前,一時的疏忽就可能斷送全軍。我正好不困,就替你站了一會兒,下次可要小心。”
雖然這名士兵后來的前程如何,我們不得而知,但他為拿破侖死心塌地效忠是必然的。
“最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾•喬丹也需要隊友來一起打比賽。” 通用電話電子公司董事長查爾斯•李一語道破管理者最重要的職責。每個成功的領導者都應該是出色的心理學家和“心理按摩師”。學習管理心理學,有助于帶頭人參透關系的迷霧,洞察人性動機,掌握與外部世界的相處之道。張智勇老師的管理心理學課程融合中國傳統文化精髓,探索出最適合中國領導者識人觀相、知人善用、少走彎路的方法論。
課程大綱:
一. 心理人生
心理學是研究行為與心理的科學
二. 工作價值
人們更在乎公平,不只為了錢財
三. 慧眼識人
高績效員工在于智慧與性格
四. 提升自我
專業立足,人脈提升,謙讓與忠誠
五. 文化背景
分辨是非,科學管理,制度規范