一堆的管理方法與制度甚至國際咨詢公司的咨詢方案，為什么無法執行？
而執行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？
認真，為什么做不對？說對，為什么做不對？
……
本課程將透過實戰案例中的現象，認知執行不力行為中的本質規律，本培訓課程將針對中國企業、中國文化來思考問題的本質是什么？
執行不力，這不單是一個人的問題、也不單是一個企業的問題，而更是國民性問題。文化不斷演變，國民性也不斷演變。解決執行力問題，必須轉變國民性（人性），因此，執行力建設也是提升民族競爭力的一個重要環節。
哲學上的迷失、思維上的殘缺、人性與人格結構中的矛盾與博弈、組織的僵化與障礙、流程的割裂等等問題……江廣營老師從哲學深處、文化根源及人的本性中給我們進行了揭示，并會讓你在培訓現場就能破解這個密碼。
本課程將從管理深處的哲學來揭密——“人的本性決定一切”；
從人的本性中揭密——“人性的本質與管理的價值取向”。
本課程將使經理人在批判執行悖論的基礎上豁然開朗，從中國本土化的案例中解讀中國企業與中國文化、中國人國民性的問題。
掌握執行力塑造工程的方法論和能力建設的系統策略
道外無法、大道至簡——執行深處是人性，管理深處是哲學。
本培訓課程將從管理哲學的深層次問題上著眼，以案例解剖、技能輔導的方式，深入淺出的提供塑造高效執行力的系統化、工程化的解決之術、塑造之道。
課程風格：實用性最強！最本土化！深刻而易懂！簡單而易學！語言生動幽默！
通過本課程您將認識和學習到：
突破管理哲學謎障，化人的劣根性為創造性
最應該解釋的問題——執行，為什么不力？想干，為什么不去干？會干，為什么干不好?
最高明的管理哲學——如何轉動將人的劣根性轉化為積極性的魔方？
最有力的戰略武器——掌握強勢企業文化力與企業宗教機制的區分方法
最關鍵的執行功夫——“文”如何“化”？對象化機制×道場機制的執行力環境塑造
最高效執行的流程——簡單而高效的8+1管理運作流程
最有力的激勵機制——師法自然：戰無不勝的第三法則
轉動重塑人性的魔方，發動走向卓越的飛輪
如何解決員工的心理與企業管理的博弈問題？
態度決定一切，什么決定態度？
如何理解優秀企業重塑人性之術？
“五項修煉”修煉了幾年了！為什么“煉”不成？能不能突變？
發現人本的惰性本質因素，認知重塑人性的文化魔方
用機制點燃團隊的熱情，創造高效執行力
超越自我與改善心智模式的哲學與方法體系
從優秀走向卓越的飛輪是怎樣運動的？
重塑人性的精神激勵與精神塑造
最高效企業文化塑造的實用工具與方法
最簡單的執行策略——塑造高效執行的“10字策略方針
本課程題綱：
一、戰略管理就是執行戰略的管理
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
二、 執行不力的現象與本質
核心內容：問題比答案更重要——執行·為什么不力？
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
三、道外無術——掌握哲學、駕馭人性
核心內容：心態決定一切——什么決定心態呢？
人性決定一切——什么決定人性呢？
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
四、化易之道；大道至簡——體系搭建
核心內容：經典的一定是簡單的——簡單的背后是什么？
案例分析：透過案例現象探求之不力的本質
1.
2.
3.
4.
5.
6.
五、化育之道——化活資本，先活化人
核心內容：轉動——重塑人性的魔方
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
