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    領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化專家 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《高效執(zhí)行力》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
      2024-05-29 11:25:19       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    主 講:劉  田   

    第一講、高效團(tuán)隊(duì)重要特征

    ——群體、團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)的區(qū)別

    ——原始部落和旅游團(tuán)體

    ——以大自然為師  

    ——什么是團(tuán)隊(duì)?

     第二講、為何形不成團(tuán)隊(duì)?

    ——理念的沖突?

    ——制度的缺失?

    ——流程的短板?

    ——細(xì)節(jié)的雜亂?

     第三講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步驟

    ——做好人員選拔

    ——?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍

    ——做好發(fā)展培訓(xùn)

    ——適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

     第四講、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與方法

    ——團(tuán)隊(duì)形成期的建設(shè)工具與方法

    ——團(tuán)隊(duì)適應(yīng)期的建設(shè)工具與方法

    ——團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的建設(shè)工具與方法

    ——團(tuán)隊(duì)運(yùn)行期的建設(shè)工具與方法

    第五講、團(tuán)隊(duì)成員和職業(yè)素質(zhì)

    ——職業(yè)素質(zhì):健康素質(zhì)、人格素質(zhì)、理念素質(zhì)、能力素質(zhì)

    ——職業(yè)人格:人格分析實(shí)務(wù)

    ——職業(yè)能力:從業(yè)務(wù)到管理

    ——職業(yè)精神:從游擊隊(duì)到正規(guī)軍

    第六講、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的的關(guān)鍵

    ——導(dǎo)向:共同使命,團(tuán)隊(duì)之魂

    ——尊重:互相信任

    ——溝通:消除誤解

    ——服務(wù):改變方式

    ——協(xié)調(diào):性向互補(bǔ)

    ——激勵(lì):個(gè)體驅(qū)動(dòng)

     第七講、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心

    ——明確目標(biāo)與目標(biāo)導(dǎo)向

    ——解決問題與問題導(dǎo)向

    ——達(dá)成結(jié)果與結(jié)果導(dǎo)向

    ——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂?


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