課程背景：
本課程為《TTT中階面向課程課件開發》將解決的企業內訓師的如下問題：
改變內訓師對培訓知其然、不知其所以然，培訓效能低的問題
改變培訓就是念PPT、念課件的現狀
改變互動就是做游戲、發獎品的現狀
改變現有內訓課程思路不清，教學設計不合理的現狀
改變現有內訓課程形式單一、簡陋的現狀
改變現有課程開發能力弱，一個課件沿用許久的怪圈
明確內訓師的角色定位，為內訓師今后發展和進步指明方向
課程收益：
1、了解登臺怯場緊張的原因，找到方法有效化解緊張和怯場，做到自如講課，從容淡定
2、練習和掌握內訓師的手眼身法步，展現專業，讓講師的表達更有魅力，感染力帶動力強
3、掌握課程的開場、中場和結尾的鳳頭、牛肚、豹尾技巧；使課程更接地氣學員更易接受
4、綜合運用感性演繹和理性升華的方式，讓課程呈現豐富多彩，情理并茂，學員愛學愛聽
5、掌握瞬間思維整理與表達的結構，快速響應授課中的疑難問題，做到關鍵時刻不掉鏈子
6、掌握互動引導技巧，循循善誘，調動學員參與找到答案，把知識點講透，把技能練扎實
7、運用提問及反饋技巧，充分調動學員思考，討論，發揮其學習潛力，使學習效果倍增
8、了解不同學員的應對策略，掌握控場的方法和思路，運用點評技術提升學員能力的方法
9、掌握PPT應用和布局排版，學會文字優化、圖片美化、顏色搭配、動畫設置等輔助手段
10、了解成人學習的特點，定位自身講師角色，完成自我測評，明確后續成長努力的方向
課程時間：2-3天，6小時/天
學員對象：企業初級內訓師或現有內訓師想要升級課程精進課件的學員
授課方式：
1、交互教學：講師講授、案例分享、視頻多媒體相結合加之夏老師生動幽默演繹課堂氛圍好
2、互動演練：現場練習、小組討論、角色扮演、成果輸出，加上課后作業和531落地效果好
3、行動學習：翻轉課堂、群策群力、世界咖啡…使學員沉浸其中相互激發成就，體驗評價好
課程大綱：
第一講：分析提煉實際工作中的課題
一、發現實際工作中的問題并提煉課題
二、分析實際問題
1、關注圈問題
2、影響圈問題
三、聚焦核心問題
1、個性問題 VS 共性問題
2、個人問題 VS 團隊問題
3、聚焦團隊最關注的問題
四、行動學習法找出解決問題的方案
1、開放空間是紙面的頭腦風暴
2、不署組不署名暢所欲言
3、不評判不打斷不相互影響
4、鼓勵創新與發散，答案多多益善
五、用結構性思維分析解決問題并提煉成課綱
1、 理解讓隱形思維顯性化：識別、判斷、分析、理解
2、 重構讓顯性思維結構化：結論、論證、分類、邏輯
3、 呈現讓結構思維形象化：配關系、得圖示、上包裝
第二講：提煉干貨能講——內訓師課程內容提煉
一、內訓課程的目標
二、課程學員的分析
1、從受眾角度出發
1）課程目標
2）學員受眾背景
3）學員受眾關心什么
4）學員受眾不關心什么
5）影響學員受眾的角度
2、課程準備的三個面
1）學員該聽什么
2）我將呈現什么
3）我將如何呈現
三、課程提綱的確定
1、鳳頭——主題鮮明
2、牛肚——內容豐富
3、豹尾——結尾有力
四、課綱結構化思維
1、結論先行：主題分明
2、以上統下：便于理解
3、歸類分組：表述清晰
4、邏輯遞進：呈現順序
五、內訓課程的Q&A時間
1、答疑的益處與風險
2、問與答的基本模式
3、提問答疑的準備
4、控場答疑的技巧
第三講：課件謀篇布局的要素
一、課件制作的誤區
1、PPT在內訓中的角色
2、PPT制作3大常見問題
1）不想看
2）看不懂
3）不好看
3、PPT制作3大評價標準
1）內容有力
2）理解省力
3）頁面美麗
二、結論先行使課件邏輯更清晰
1、為什么要結論先行
2、結論先行的TOPS原則
1）受眾為天
2）周延完整
3）擲地有聲
4）言之有據
三、以上統下使課件結構更清楚
1、以上統下的總分原則
2、以上統下在PPT中的應用
1）結構以上統下
2）論證以上統下
3）標題欄以上統下
四、歸類分組使課件分類更清爽
1、歸類分組的MECE原則
2、MECE原則在PPT中的應用
五、邏輯遞進使課件更簡潔用力
1、常見四種邏輯表述順序
2、邏輯遞進的統一原則
第四講：課件設計的核心
一、課件設計的邏輯：骨、肉、精、神
1、骨：邏輯機構清晰
1）總分結構：金子塔結構
2）總分總結構：橄欖核結構
3）分總結構：倒金子塔結構
2、肉：與事實為友，血肉豐滿
1）分清觀點和事實
2）用數字和數據說話
3）加入更多細節
4）提現推理論證過程
3、精：精進文字，提煉精華
1）先做加法，再做減法
2）先確保內容，再提煉文字
3）字不如表、表不如圖、圖不如畫
4、神：呈現有神，有表現力
二、課件PPT的標題設計是重點中的重點
1、我們都是標題黨
2、好標題=成功一半
3、標題設計方法
1）時尚元素流行詞匯
2）借用歌曲影視元素
3）提煉模型精煉結構
4）中國傳統文化的三、四、五、七
三、熟練掌握課件圖表類型
1、并列關系
2、流程關系
3、循環關系
4、層次關系
5、矩陣關系
6、棱錐關系
第五講：課件制作的關鍵
一、課件PPT設計的結構化
1、使用結構化PPT模板
2、使用導航標識
二、課件PPT設計的重點化
1、觀點重點化方法
2、文字重點化方法
3、圖像重點化方法
三、課件PPT設計的圖像化
1、內容圖形化方法
2、內容圖表化方法
3、內容圖片化方法
四、課件PPT設計的排版化
1、模板設計技巧
2、構圖設計技巧
3、配色設計技巧
檢驗標準及成果輸出：每人結合自己的實際工作，完成1份課件并登臺展示
課程回顧與總結：
一、答疑與互動交流：Q & A時間
二、一課四訓教學理念：
1、預訓：需求問卷、預先建群、案例收集、問題訪談
2、正訓：精力集中、案例演示、現場互動、全情投入
3、自訓：社群學習、微課補充、作業群覽、期限改變
4、復訓：定期復訓、復盤總結、持續跟蹤、不斷提升
三、531落地實施計劃
1、學員課后寫出至少5個（多者不限）課程中的收獲點
2、列出3個指導實際工作的學以致用的行動項
3、聚焦1個立刻去做行動，包含詳盡具體的行動步驟
4、以“PDCA”來督促培訓成果的落地實施，做到有計劃、有實施、有查核、有總結
5、以1個月為期限（時間可根據情況調整）促使學員改變，督導者最終給出評估意見
