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      2023-01-09 17:23:20       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    企業快速發展的同時,企業文化需要不斷地優化,需要不斷地總結過去的實踐經驗,從中再萃取、再提煉,使得企業文化不斷有新的內涵,成為過去成功經驗的總結,更成為未來踐行的承諾,更好地為愿景、使命、戰略服務。本研討圍繞企業文化的內涵、愿景使命的再萃取、企業文化的優化建設等內容展開,將華為等企業的案例融入方法論中,通過研討,讓大家梳理出企業文化建設的基本方法。

    課程大綱

    ★ 企業文化的內涵

    ◇ 企業文化是什么?
    ◇ 企業文化的產生
    ◇ 愿景、使命、戰略
    ◇ 企業文化沒有好壞強弱,只有匹配
    ◇ 愿景、使命、戰略、企業文化、核心價值觀的相互影響
    ★ 華為核心價值觀的形成
    ◇ 華為的發展歷程
    ◇ 華為核心價值觀的產生
    ◇ 華為三個不同的發展階段給我們的啟示分別是什么?
    ★ 華為的企業文化建設
    ◇ 戰略層面
    ◇ 流程層面
    ◇ 制度層面
    ◇ 組織層面
    ◇ 人力資源層面
    績效管理層面
    ◇ 激勵體系層面
    ◇ 價值體系層面
    ◇ 干部管理層面
    ◇ 干部對核心價值觀的認同
    ◇ 將核心價值觀融入到企業經營管理的各個層面
    ◇ 讓企業文化“聽得到”、“看得見”、“摸得著”
    ◇ 討論:華為的企業文化建設給你的啟發是什么?
    ★ 企業的愿景與使命
    ◇ 目前的愿景、使命
    ◇ 目前的愿景、使命是否契合現在與未來發展的要求?
    ◇ 如何制定愿景、使命?
    ◇ 萃取愿景、使命的基本方法
    ◇ 企業未來的愿景、使命應該是什么?
    ★ 企業現在的核心價值觀
    ◇ 解讀現在的核心價值觀的內涵。
    ◇ 現在的核心價值觀在你的業務板塊的經營管理各個層面落地了嗎? 
    ◇ 企業的核心價值觀濃縮成你的業務板塊的經營理念是什么?
    ◇ 如何讓你企業的核心價值觀滲透到經營管理的每個細胞?
    ★ 企業的文化建設
    ◇ 建議
    ◇ 組織架構
    ◇ 建立協同的、例行化機制與流程
    ◇ 參與愿景、使命、戰略的管理
    ◇ 為什么“企業文化是企業的核心競爭力”?
    ★開放、妥協、灰度
    ◇ 內涵
    ◇ 管理的哲學

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