一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
1、選擇合伙人的 標(biāo)準(zhǔn)
2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
3、建立穩(wěn)定的合伙人機(jī)制
4、如何避免合伙人不歡而散
二、合伙股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計
1、初創(chuàng)企業(yè)如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的 8 個問題
3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻(xiàn)估值法”
4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計算方法
5、公司治理模式
6、如何設(shè)計公司章程保障股東各項股權(quán)
7、隱名持股風(fēng)險防范
8、如何科學(xué)分配股權(quán)
9、如何設(shè)計公司股權(quán)有助引進(jìn)私募及上市
10、實操案例剖析
三、合伙人股權(quán)的進(jìn)入與退出機(jī)制
1、合伙人股權(quán)進(jìn)入機(jī)制
2、合伙人股權(quán)退出機(jī)制
3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機(jī)制”
4、合伙人股權(quán)退出的幾種主要情形
四、 企業(yè)股權(quán)與控制權(quán)
1、增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略
2、如何運用股權(quán)管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長
3、股權(quán)稀釋的經(jīng)驗與教訓(xùn)
4、控股集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)搭建體系
5、股權(quán)動態(tài)管控體系建設(shè)
6、控股公司的設(shè)立與管理
7、員工持股公司的設(shè)立與管理
8、實操案例剖析
【課程對象】：
企業(yè)股東、董事長、董事、總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)及擬創(chuàng)業(yè)人員
【課時計劃】：
半天至四天
可以根據(jù)客戶需求進(jìn)行任意組合和調(diào)整，或量身定制課程。
【講授方法】：
多媒體教學(xué)
案例分析總結(jié)
現(xiàn)場互動分享
【授課風(fēng)格】
風(fēng)趣幽默，通俗易懂。
緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理實踐，一切從實用出發(fā)。
互動教學(xué)，結(jié)合案例，給予實務(wù)操作建議，避免空洞教條。
