【課程收益】
一個有實操價值的股權設計與激勵方案，不僅深深影響企業全年的經營活動，而且對生產、財務、研發、人力資源等都具有指導意義。但在現階段的中國，很多人對股權激勵的了解并不充分，認為股權激勵是大企業才需要的，或者陷入股權激勵的誤區當中。本課程將帶你深入了解為什么企業要運用股權激勵，中小企業的股權激勵怎么操作，股權激勵有哪些致命問題需要避免？課程將會提供許多實用工具，老師會進行逐一解讀，幫助你全面認識、了解和操作股權激勵。
【課程大綱】
第一部分：宏觀經濟、股權時代與股權激勵
一、宏觀經濟轉型中的股權時代：機制決定統治
1．新時代中國宏觀經濟的新常態與結構轉型
2．股權制與合伙制是當前中小企業的巨大紅利
3．從公司內部與外部來解讀企業股權系統
二、中小企業股權激勵的7大致命問題
1．舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩定
2．不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是股本只有100%，分得越多創始人越稀釋
3．分錯股：實股、干股、期股、銀股、在職股、分紅股、期權……這些股權怎樣激勵
4．定錯價：合伙制度中，員工要不要出資？如果出資，按照何種價格出資？
5．給錯人：哪些員工可以激勵？只有高層員工激勵？還是按照業績激勵？
6．拿不回：股權激勵出去了，員工表現不好的話，股權是否還能收回來？
7．違了規：股權激勵的是否需要繳稅？會不會因為股權激勵而引發公司其他合規問題？
以上問題不解決，股權激勵根本沒法做！
第二部分：公司股權頂層設計與股權激勵
一、公司股權頂層設計的基礎知識
1．基準：公司股權的紅線與基礎知識
2．原則：頂層設計的核心目標就是“分錢不分權”
3．工具：如何保證股權激勵和股權稀釋過程中不喪失控制權？
4．案例：最佳股權結構案例——通過搭建控股公司的方式，保證企業在不斷稀釋股權的情況下依然可以保持創始人的控股地位
二、公司股權控制的深化知識
1．控股公司結構設計保持公司控制權穩定性
2．如何完善控股平臺與公司頂層架構
3．股東會與董事會的權責明晰與決策機制設定
4．有限合伙企業在員工持股中的應用
5．自然人持股與法人持股的區別與應用
6．股權代持的風險分析
7．一致行動人關系的運用與現存問題
8．表決權分離與轉讓的運用與現存問題
三、股權激勵與合伙人機制的工具解讀
1．股權激勵工具-1：期權激勵
2．股權激勵工具-2：限制性股權
3．合伙機制工具-1：分紅回償制度
4．合伙機制工具-2：超額分紅計劃
四、中小企業股權激勵的流程
1．定目標：股權激勵與合伙制的核心目的
2．定對象：哪些崗位需要股權激勵
3．定方法：使用何種激勵工具
4．定條件：業績、定價與激勵工具的關系
5．定數量：激勵額度的確定方式
6．定合同：落地化的激勵協議及其注意事項
7．定退出：被激勵對象的退出條件及機制
第三部分：合伙機制在中小企業擴張發展中的應用
一、合伙人機制的基礎知識：
1．合伙人機制與股權激勵的關系
2．合伙人機制與公司績效管理
3．合伙人機制本身是一種非股權領域的長效激勵機制
二、典型合伙人機制介紹：
1．碧桂園“成就共享”機制及高周轉發展
2．永輝超市的“超額分紅激勵計劃”
3．百果園的“店長合伙機制”
4．海底撈火鍋的“店長合伙晉升模式”
5．愛爾眼科的合伙基金的并購成長模式
6．永輝生活便利店的內部創業機制
第四部分：企業股權融資的流程與模式解析
一、公司融資的基礎知識：
1．公司融資模式的分類與概念
2．公司融資工具變遷的邏輯
3．當前中國中小企業融資環境分析
二、股權融資全流程解析
1．企業股權融資的系統化流程梳理
2．股權融資的分類
3．創新型企業常見的股權融資模式
4．企業進行股權融資的前期準備與關鍵節點
三、融資核心要點-1：公司估值
1．資產基礎法
2．市場比較法
3．收益現值法
4．創新型中小企業在融資中的估值要點
5．中小民營企業融資估值落地實操
四、融資核心要點-2：商業計劃書與融資路演
1．商業計劃書的撰寫
2．融資路演的核心關鍵
3．戰略新興產業和創新商業模式分析
4．如何打造最適合融資的BP與Road-Show
五、融資核心要點-3：融資過程中的核心條款
1．融資TS條款常見關鍵問題梳理
2．投資人的優先清算權條款及其分析
3．增資權與一票否決權問題的分析
4．對賭：業績承諾及補償機制
5．反攤薄條款在股權融資中的“陷阱”分析
一個有實操價值的股權設計與激勵方案，不僅深深影響企業全年的經營活動，而且對生產、財務、研發、人力資源等都具有指導意義。但在現階段的中國，很多人對股權激勵的了解并不充分，認為股權激勵是大企業才需要的，或者陷入股權激勵的誤區當中。本課程將帶你深入了解為什么企業要運用股權激勵，中小企業的股權激勵怎么操作，股權激勵有哪些致命問題需要避免？課程將會提供許多實用工具，老師會進行逐一解讀，幫助你全面認識、了解和操作股權激勵。
【課程大綱】
第一部分：宏觀經濟、股權時代與股權激勵
一、宏觀經濟轉型中的股權時代：機制決定統治
1．新時代中國宏觀經濟的新常態與結構轉型
2．股權制與合伙制是當前中小企業的巨大紅利
3．從公司內部與外部來解讀企業股權系統
二、中小企業股權激勵的7大致命問題
1．舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩定
2．不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是股本只有100%，分得越多創始人越稀釋
3．分錯股：實股、干股、期股、銀股、在職股、分紅股、期權……這些股權怎樣激勵
4．定錯價：合伙制度中，員工要不要出資？如果出資，按照何種價格出資？
5．給錯人：哪些員工可以激勵？只有高層員工激勵？還是按照業績激勵？
6．拿不回：股權激勵出去了，員工表現不好的話，股權是否還能收回來？
7．違了規：股權激勵的是否需要繳稅？會不會因為股權激勵而引發公司其他合規問題？
以上問題不解決，股權激勵根本沒法做！
第二部分：公司股權頂層設計與股權激勵
一、公司股權頂層設計的基礎知識
1．基準：公司股權的紅線與基礎知識
2．原則：頂層設計的核心目標就是“分錢不分權”
3．工具：如何保證股權激勵和股權稀釋過程中不喪失控制權？
4．案例：最佳股權結構案例——通過搭建控股公司的方式，保證企業在不斷稀釋股權的情況下依然可以保持創始人的控股地位
二、公司股權控制的深化知識
1．控股公司結構設計保持公司控制權穩定性
2．如何完善控股平臺與公司頂層架構
3．股東會與董事會的權責明晰與決策機制設定
4．有限合伙企業在員工持股中的應用
5．自然人持股與法人持股的區別與應用
6．股權代持的風險分析
7．一致行動人關系的運用與現存問題
8．表決權分離與轉讓的運用與現存問題
三、股權激勵與合伙人機制的工具解讀
1．股權激勵工具-1：期權激勵
2．股權激勵工具-2：限制性股權
3．合伙機制工具-1：分紅回償制度
4．合伙機制工具-2：超額分紅計劃
四、中小企業股權激勵的流程
1．定目標：股權激勵與合伙制的核心目的
2．定對象：哪些崗位需要股權激勵
3．定方法：使用何種激勵工具
4．定條件：業績、定價與激勵工具的關系
5．定數量：激勵額度的確定方式
6．定合同：落地化的激勵協議及其注意事項
7．定退出：被激勵對象的退出條件及機制
第三部分：合伙機制在中小企業擴張發展中的應用
一、合伙人機制的基礎知識：
1．合伙人機制與股權激勵的關系
2．合伙人機制與公司績效管理
3．合伙人機制本身是一種非股權領域的長效激勵機制
二、典型合伙人機制介紹：
1．碧桂園“成就共享”機制及高周轉發展
2．永輝超市的“超額分紅激勵計劃”
3．百果園的“店長合伙機制”
4．海底撈火鍋的“店長合伙晉升模式”
5．愛爾眼科的合伙基金的并購成長模式
6．永輝生活便利店的內部創業機制
第四部分：企業股權融資的流程與模式解析
一、公司融資的基礎知識：
1．公司融資模式的分類與概念
2．公司融資工具變遷的邏輯
3．當前中國中小企業融資環境分析
二、股權融資全流程解析
1．企業股權融資的系統化流程梳理
2．股權融資的分類
3．創新型企業常見的股權融資模式
4．企業進行股權融資的前期準備與關鍵節點
三、融資核心要點-1：公司估值
1．資產基礎法
2．市場比較法
3．收益現值法
4．創新型中小企業在融資中的估值要點
5．中小民營企業融資估值落地實操
四、融資核心要點-2：商業計劃書與融資路演
1．商業計劃書的撰寫
2．融資路演的核心關鍵
3．戰略新興產業和創新商業模式分析
4．如何打造最適合融資的BP與Road-Show
五、融資核心要點-3：融資過程中的核心條款
1．融資TS條款常見關鍵問題梳理
2．投資人的優先清算權條款及其分析
3．增資權與一票否決權問題的分析
4．對賭：業績承諾及補償機制
5．反攤薄條款在股權融資中的“陷阱”分析
