【課程導語】
“股權結構”是公司的頂層設計基礎一樣，企業的“股權激勵”更是吸引和捆綁優秀人才與團隊的重要工具。
在越來越多企業強調員工主人翁精神的時候，卻沒有實實在在給予員工對于企業的所有權（股權），又何談“歸屬感”呢？
● 如何將“實股”、“干股”、“期股”、“虛擬股”綜合運用進行管理團隊與員工激勵？
● 如何把傳統人事管理轉為股權激勵管理？
● 如何通過合理的股權激勵工具，吸引人才、吸引資金、吸引資源？
● 如何規避股權激勵中的法律陷阱？實施陷阱？財務陷阱？
● 如何保證股權激勵方案有效落地？
這一系列的問題，都是企業控股股東需要深度思考和認真設計的問題！這些也是每一家企業做強做大的根基！
股權，是每一個企業最后的防線：一旦股權設計出現問題，企業必然坍塌；一旦股權激勵工具失效，則企業將不會再有任何有用的激勵工具！！
《股權設計與股權激勵》就是從股權結構和股權激勵角度，為企業家深度講解在資本時代之下，如何有效運用股權——從結構設計到內部激勵，一系列與股權相關的核心要素。
【課程收益】
● 掌握如何利用股權完成資本時代下商業模式重構，整合外部資源
● 掌握公司股權激勵的核心規則：定性、定量、定類、定規、定人、定時、定退
● 理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構建，學會運用股權吸引和留住核心團隊
【課程大綱】
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一、股權激勵基礎
①深度剖析股權激勵價值
②股權激勵致命錯誤認知，如何規避？
③如何讓股權越分越多？
④公司內部激勵5步連環法/6大方法
⑤如何選擇激勵對象？用什么方法？怎么作價？
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二、股權激勵操作
①股權激勵生死線
②股東進入6星標準、退出9大原則
③如何避免股東股權比例和價值創造不對等？
④如何確定激勵對象股權額度？
⑤股權激勵操作方法解析：超額利潤激勵法、在職分紅激勵法、 135漸進式激勵法等
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三、外部股權激勵
①股權分出去如何把握控制權？要守住哪些底線？
②公司如何做頂層設計？如何設計持股平臺？
③連鎖店股權如何布局？分子公司如何分股權？
④控制公司的5大手段
⑤上下游整合、頂層設計
⑥案例剖析
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四、企業頂層布局
①如何做公司估值？
②如何做股權融資？
③如何設計連環激勵模式？
④股權架構類型？
⑤如何設計跨界盈利模式？
