一、政委的職能--政委的四大角色
關(guān)于“人”的問題的合作伙伴
人力資源開發(fā)者和增值者
公司與員工之間的“同心結(jié)”和橋梁
公司文化的倡導(dǎo)者/貫徹者/詮釋者
二、懂業(yè)務(wù)
政委懂業(yè)務(wù)：由外而內(nèi)的視角
政委如何懂業(yè)務(wù)
政委業(yè)務(wù)抓手九件事
HRG懂業(yè)務(wù)：CBU業(yè)務(wù)案例
三、促人才
人才觀
人才盤點
人才培養(yǎng)
管理三板斧
四、提效能
組織診斷
戰(zhàn)略共創(chuàng)&目標(biāo)通曬
復(fù)盤
績效&激勵
五、推文化
切換“從客戶看我們”的視角
強(qiáng)化“從未來看現(xiàn)在”的能量
激發(fā)個體內(nèi)在狀態(tài)，去創(chuàng)造性地面對理想與現(xiàn)實之間的張力
制度基于文化
