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    華為營銷和管理專家;歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人 《華為狼性營銷》、《狼性文化》、《狼性團隊建設與管理》《雙贏商務談判》《精準投標實戰》《海外營銷》《創業營銷》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2021-03-12 18:10:08       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    一、 培訓對象:公司總經理、營銷總監、銷售總監。
    二、 培訓課程、時間及費用
    序號 時  間 課  程  名  稱 課程時間
    (小時)
    講  師 費   用
    1 1天 《從華為淺議創新管理與執行力建設》 6  孫行健 面議
     
    三、 課程背景
    創新與執行力是高層關注的兩個重大課題,華為在這兩方面的成功引人矚目。
    應勝農業銀行湖南省分行需求,經中央財經大學安排,華為老將孫行健總結華為經驗,為湖南省分行各地市分行行長集訓班作創新管理與執行力建設演講,獲得良好反響。
     
    四、 課程目標
    以華為為標桿,幫助經營團隊找到創新機制的關鍵點,執行力建設的關鍵點。
     
    五、 課程收益

    華為成功秘密
    華為十大創新
    華為執行力強的原因
    創新管理系統
    執行力根源
    本行業的創新案例
    解碼本企業執行力障礙
    孫行健針對性的建議

    六、課程大綱
     
    第一篇、華為
    第1節、華為的前天、昨天、今天與明天
    第2節、華 為 為 什 么 ? ? ?
    第3節、從華為可借鑒什么?
     
    第二篇、創新管理
    第1節、華為十大經營管理創新
    第2節、企業創新管理
     
    第三篇、執行力
    第1節、華為的執行力解析
    第2節、企業執行力建設初探
     
    以上課程大綱僅供參考,接到企業培訓需求后,孫老師將根據調研結果,收集資料,調整課綱,以確保授課效果。
    本課程已在目前農行湖南省分行行長集訓班上實施,獲客戶好評,客戶聯系方式備詢。
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    孫行健觀點
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