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    管理顧問、企業教練 《創新與企業家精神》《卓有成效的管理者》 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2024-06-06 10:52:27       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    ——創新七扇窗精神

    理論來源:彼得.德魯克《創新與企業家精神》、查爾斯.漢迪《第二曲線》

    課程收益:樹立以變化為機會的管理意識,掌握正確的創新原則,提升制定創新戰略的能力,提升有效管理創新的能力。

    課程大綱:

    序言、變化的時代
    ? 創新是?有限資源創造更好成果的過程
    ? 理解創新對知識?作者的意義
    ? 練習:本質的認知
    景點一、有計劃的放棄
    ? 萬事萬物都有?命周期
    ? 捕捉創意,觀察外界
    ? 突破創新的瓶頸
    ? 評估放棄的正確程序
    ? ?具:企業X光射線
    ? 案例:美團
    景點二、創新七扇窗
    ? 創新貫穿于業務的各個階段
    ? 創新有意識的、有?的的尋求機會的結果
    ? 理解如何系統化的尋求創新的機遇
    ? 開拓七種創新的來源
    ? ?具:創新的漏?
    ? 練習:機遇博覽會
    景點三、有意義的外部
    ? 企業只有?個?顧客的?場
    ? 顛覆式創新的起點
    ? 理解外部才是產?成果的地?
    ? 建?著眼明?的思維?式
    ? ?具:?出去
    ? 案例:企業家精神
    景點四、創新的十個領域
    ? 交叉創新的管理原則
    ? 創新的10?領域劃分
    ? 對創新要求,進???領域的劃分,對?標桿企業
    ? 找到低點,并進?swot分析,聚焦創新問題;
    ? ?具:創新沙盤
    ? 案例:東京?拉松
    景點五、實施創新的行動
    ? 使?沙盤為框架和指導進?討論
    ? 確保實施創新的條件
    ? 根據創新實踐導圖,導出具體的創新?動計劃
    ? 利?沙盤進?討論,實現創新,并在其他領域找到創新的可能性
    ? 導出創新的具體?動步驟,并根據?動計劃進?創新?作
    ? 練習:提交創新提案
    ? 練習:制定?動計劃
    結語、創新與引領變革
    ? 變?時代的創新領導?
    ? 復雜、持續的3C變?
    ? 如何成為變?的引領者
    ? ?具:KISS復盤法

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