第一部分 管理者的基本職業(yè)化素養(yǎng)
※ 清晰職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵
※ 關(guān)于職業(yè)的辨析
※ 對(duì)職業(yè)化的思考
※ 把握管理者的角色和責(zé)任
※ 反思管理者的工作現(xiàn)狀
※ 承擔(dān)管理者的正確角色
第二部分 管理者必須樹(shù)立的正確理念
※ 深刻理解企業(yè)與員工的關(guān)系
※ 人才的真義
※ 如何面對(duì)企業(yè)的問(wèn)題？
※ 對(duì)公平的思考
※ 怎樣看待機(jī)會(huì)
※ 如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作
※ 做人與做事的思辨
※ 企業(yè)執(zhí)行力從哪里來(lái)？
※ 把握管理的真諦
第三部分 如何塑造管理者的陽(yáng)光心態(tài)
※ 什么叫心態(tài)
※ 職業(yè)心態(tài)的正確內(nèi)涵
※ 如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)
※ 跨越人生最大的一道坎---認(rèn)識(shí)自我
※ 突破自我設(shè)限---培養(yǎng)情商
第四部分 管理者如何提升用人的藝術(shù)
※ 能力與忠誠(chéng)的取舍
※ 可以批評(píng)，不可以輕視
※ 適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”
※ 留住核心員工的三大秘訣
※ 開(kāi)除員工的方法
※ 如何給員工加薪
