【課程名稱】《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道與中國式領(lǐng)導(dǎo)力再造》
【課程背景】
環(huán)境在變、對手在變、客戶在變、員工也在變。
企業(yè)已經(jīng)進入嶄新時代，外部和內(nèi)部的一切都在變化，企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)者必須要不斷不斷轉(zhuǎn)變管理思想、更新管理模式才能跟上發(fā)展形勢，但是我們看到很多企業(yè)還在用傳統(tǒng)滯后的“目標(biāo)——制度——考核”模式來進行管理，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)越來越多的管理問題：員工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動力、企業(yè)文化無法落地、企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢等等。這些問題的出現(xiàn)，正在嚴重制約著企業(yè)發(fā)展。
在新環(huán)境下企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者該從何入手提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道與中國式領(lǐng)導(dǎo)力再造》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)力，推動企業(yè)管理升級。
《卓越領(lǐng)導(dǎo)之道與中國式領(lǐng)導(dǎo)力再造》課程是專為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者定制的課程，此課程自開發(fā)以來，已被百余家企業(yè)所引入。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實際案例，并進行深入的分析解讀。對企業(yè)管理中的多個難題提出具體的解決方法，幫助企業(yè)管理者提升具體的管理能力和技巧，有效推動企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。
【課程收益】
深入分析內(nèi)外部變化找到傳統(tǒng)管理的缺陷
理解中國式管理思維、再造中國式領(lǐng)導(dǎo)力；
找到新形勢下領(lǐng)導(dǎo)力提升的突破點；
導(dǎo)入創(chuàng)新管理模式，推動企業(yè)管理升級。
【課程時長】 1天，（6小時/天）
【課程大綱】
第一部分：反思篇——傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的反思
1、 知人善任與善任知人
2、 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差異
3、 企業(yè)發(fā)展與內(nèi)部管理摩擦
4、 管理對象與管理功能匹配
5、 中國式管理思維與西方管理思維的差異
第二部分：再造篇——中國式領(lǐng)導(dǎo)模式
1、 領(lǐng)導(dǎo)力升級的高度與角度
2、 企業(yè)推動管理的三大系統(tǒng)
3、 人本管理思維導(dǎo)入
4、 構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)
5、 如何激活組織內(nèi)驅(qū)力
6、 組織文化管理與機制建設(shè)
