企事業單位各級管理者。
課程背景：
領導力最集中的體現就是有人追隨，這體現在對事的前瞻性與對人的影響力，所以領導力跟行為模式、情境關系密切，不同行為特質的人的領導風格不同，領導者對不同行為特質的員工的對待方式也要應變。
每個人從小到大，在與環境互動的過程中都形成了一套屬于自己的固定行為傾向，這就是性格。了解自己與他人的性格，是很多人的需要，通過了解自己的優劣勢得以揚長補短進而改變行為模式提升適應能力，通過了解別人得以更有效相處。每個人都不同，但是又可以劃分為幾種具有共同特質的類別，根據不同的維度與理論依據產生了不同的測評工具，常見的如屬相、星座、血型、九型人格、MBTI、DISC、PDP（由DISC發展而來）等等，學精任何一種都不容易。屬相的背后是八字，源自易經，太過于苦澀難懂；星座的背后是星盤、占星術，一樣難懂，知識體系龐大；九型人格包涵了精神分析學派、認知行為主義學派、人本主義學派的觀點，力圖從深層次去認識性格……適合現代人快速學以致用的性格測評工具由此顯得尤為重要！這更取決于如何對學員進行培訓！
至今已有84個國家的超過5000萬人次做過DISC測試，測試者借此對自己的行事作風有所了解，并對其準確度感到非常驚訝。
一般人講DISC/PDP/性格色彩學/氣質類型，不懂心理學，主要是介紹各類型特點和應對方法，以知識為根本，學員記不住、用不上，這不符合企業內訓要求。藺漢成老師多年來憑借對對管理學、心理學、易學結合實際的研習，融會貫通并再次應用于實踐，對人性格的研究深入本質，精通各種性格分析工具，并與思維技術結合，再從實際操作的角度具體訓練，無須記憶什么復雜的知識體系（如各類型特點什么的），特別是能充分結合每個學員的經驗，無形中使學員迅速掌握該分析系統，并能持續應用和提升。同時，結合個人成長、團隊成長、領導力訓練，使學到悟到的智慧落地。
課程目標/學員收益
1. 掌握性格測評工具的理論依據和使用方法，提升領導力。
2. 對自己和他人有更深入、具體、完整而客觀的覺察與了解。
3. 幫助學員融洽關系、提升效率、做好職業生涯規劃與個人成長。
4. 幫助學員促進團隊溝通、組織建設、組織診斷等多個方面。
5. 學會學習，擴展學習空間。
授課方法
培訓過程中，靈活采用講授法、經驗分享法、互動研討法、案例分析法、現場演練法、游戲法等多種授課方法，使培訓效果達到最好。
培訓課時
精華版課程：1~2天 6~12課時。
主要課綱
DISC行為領導力
課程導入：人格的形成與溝通、成長
一、認識領導力與人格
(一) 領導力的概念與本質
(二) 領導力不同層面的體現
(三) 行為特質與領導力
(四) 人格、性格、氣質類型的理解
二、初步了解各種性格分析系統與聯系
(一) 身體特質：四元素到基本性情到氣質類型
(二) 行為特質： DISC、PDP、MBTI，九型人格
(三) 出生時間：屬相、八字、紫微斗數與星座（盤）
(四) 各種性格分析工具的聯系
三、DISC性格分析系統
(一) DISC的歷史與演變
(二) 現場體驗DISC測試與解讀
(三) 總結梳理各種類型的特質
1. 遵從型（C）
2. 穩定型（S）
3. 支配型（D）
4. 影響型（I）
(四) 互動與練習：讓應用DISC成為本能
四、DISC與領導力
(一) 基礎：各類型員工的對待
(二) 進階：各類型的溝通宜與忌
(三) 實戰：各類型主管vs各類型員工
(四) 組合：各類型的組合
五、成長：各類型領導力的修煉
(一) 理解內向與外向的本質與切換
(二) 理解感性與理性的本質與切換
(三) 超越DISC測試結果
(四) 心境、言行與人生運勢的聯系
五、總結與感悟
