有這樣一句話幾乎人人耳熟能詳:“天才是1%的靈感加上99%的汗水。”,這句愛迪生的名言還有后半句，“但那1%的靈感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要。”
靈感,其實就是指一種卓有成效的思維方法,引領人們發現新的途徑的一種方式,一種嶄新的思維方式，就是創新思維。
企業沒有創新，企業也就失去了核心競爭力。
本課程通過教師講解、案例分析、小組討論、互動等的授課方式，給學員帶來對管理創新和管理創新思維的全新認識，使管理創新的學習充滿樂趣。整個課程主要是讓學員從理解基本的管理創新和管理創新思維理論， 到深刻領悟管理創新理論在工作實踐中的意義和如何實操， 快速提升學員的管理創新能力，激發組織創造力，達到提升團隊以及轉型成創新型組織的目的。
課程大綱
課程大綱
DAY 1 目錄
第一節：企業戰略格局的內涵 ----1小時
企業戰略管理與洞察的內涵
企業的戰略體系/層次
案例分享：“百年老店”的戰略是什么？
第二節：高管的戰略思維 ----1小時
戰略思維與戰略決策的方式
企業戰略格局的演變
案例研討: 運籌帷幄與聽得見炮聲的人
第三節：戰略洞察力 ------1小時
外部環境分析的方法(PESTEL)
戰略選擇：行業結構因素
競爭對手的分析(BCG)
優勢-弱勢-機會-威脅矩陣(SWOT)
價值鏈分析
案例分析:
DAY 2 目錄
第四節: 組織演進 ----1小時
組織設計的原則和診斷
組織架構的選擇和演進
關鍵人才培養和繼任者計劃
研討：“組織結構的設計必須使組織能夠以最佳方式達到經營目標”
第五節：流程優化與運營管理的信息化系統(BPR&IT) ----1小時
流程和流程優化（BPR）
信息化和大數據系統的戰略規劃(ITSP/BDSP)
報表與商業智能(BI)
研討：信息化與業務的一致性
第六節：課程回顧
