課程收獲
1、掌握企業(yè)選人、用人、育人、留人的關鍵。
2、通過學習重塑企業(yè)團隊和分配。
3、分析企業(yè)中人的心理和行為知人善任，打造高效的團隊。
4、用執(zhí)行力提升工作效率，打造高效團隊。
1、掌握企業(yè)選人、用人、育人、留人的關鍵。
2、通過學習重塑企業(yè)團隊和分配。
3、分析企業(yè)中人的心理和行為知人善任，打造高效的團隊。
4、用執(zhí)行力提升工作效率，打造高效團隊。
課程內容
第一講：基本概念與用人
第二講：組織發(fā)展與變革
第三講：激勵方法與留人
第四講：人在組織的成長
第五講：組織結構與心態(tài)
第六講：組織決策與運營
第七講：組織文化與流程
第八講：案例分析
第一講：基本概念與用人
第二講：組織發(fā)展與變革
第三講：激勵方法與留人
第四講：人在組織的成長
第五講：組織結構與心態(tài)
第六講：組織決策與運營
第七講：組織文化與流程
第八講：案例分析
