塑造企業(yè)靈魂——直線經(jīng)理人企業(yè)文化建設實務

致力于提升企業(yè)文化競爭能力的直線經(jīng)理人

【課程時間】

   1天

【課程目標】

Ø 了解企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性；

Ø 掌握企業(yè)文化的五大要素；

Ø 掌握企業(yè)文化建設的三大組織；

Ø 掌握企業(yè)文化建設的四條主線；

Ø 掌握企業(yè)文化管理體系構建技巧。

【課程提綱】

一、課程導入

1、五體投地的朝圣路

2、聯(lián)想換帥引發(fā)的思考

3、中國為什么沒有長壽企業(yè)

啟示：沒有文化力就沒有競爭力；沒有卓越的企業(yè)文化就無法真正比肩世界級企業(yè) 

二、企業(yè)文化也是生產(chǎn)力

1、什么是企業(yè)文化

2、企業(yè)文化真能轉化為利潤嗎

3、企業(yè)文化建設的四大痛點

4、企業(yè)文化建設的三大過程

三、企業(yè)文化的五大要素

1、要素一 —— 價 值 觀

2、要素二 —— 模范人物

3、要素三 —— 典禮儀式

4、要素四 —— 企業(yè)環(huán)境

5、要素五 —— 文化網(wǎng)絡

四、企業(yè)文化建設的三大組織

1、企業(yè)文化領導小組

2、企業(yè)文化管理部門

3、企業(yè)文化先導小組

五、企業(yè)文化建設的四大原則

1、一把手原則

2、全員性原則

3、長期性原則

4、變革性原則

六、企業(yè)文化建設的四條主線

1、產(chǎn)品線及其推行策略

2、活動線及其推行策略

3、培訓線及其推行策略

4、傳播線及其推行策略

七、企業(yè)文化管理體系構建

1、企業(yè)文化管理的1+4系統(tǒng)

2、企業(yè)文化整合策略

3、企業(yè)文化變革與創(chuàng)新

（注：以上課程大綱為初步大綱，在使用時具體內(nèi)容會根據(jù)參訓者情況有所調(diào)整。）