課程背景：
國地稅征管體制改革方案明確規定在2019年1月1日社會保險費用的征收工作將劃歸稅務機關，這一改革將結束我國社保費“分征”局面，有效阻擊企業漏繳、少繳社保問題。結合最新的個稅改革，用人單位該如何有效應對？同時，隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業在勞動用工領域的法律風險也日益突出，如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業勞動用工法律風險？本課程基于新時代企業的用工特點，結合社保個稅新政，從人力資源管理各個階段和模塊出發，分析、預防并處理各種勞動用工風險，保障企業良性運營和可持續發展。
課程收益：
了解企業面臨的社保個稅問題及不合規給企業帶來的風險
理解及應用個人所得稅法修改關鍵點及操作，把握實務要點
掌握新背景下的人力成本籌劃思路及控制用工風險
全面了解勞動用工過程中的各類風險點
準確掌握勞動用工風險點的預防與控制技巧
熟練掌握新時代下企業人事管理工作特點與方法
授課形式：理論講解+案例分析+分組互動+問題答疑
受眾對象：公司各層級管理者、人力資源管理者、薪酬與員工關系管理者
時間安排：共2天：0.5天新政解讀、1天勞動用工風險防控、0.5天勞動合同法解讀
課程大綱：
第一部分 社保個稅新政解讀及用工成本管控
第一章 新政解讀與企業面臨的問題
最新法規政策盤點及解讀
企業用工面臨的六大典型問題
自然人稅收管理系統給企業用人成本帶來的影響分析
第二章 社保個稅政策變動及原因
現象分析：網上流傳對比表
社會保險繳納與管理征收
政策變動的根本原因及主要變化
第三章 社保個稅政策變動的影響
對企業成本的影響
對個人收入的影響
對殘保金與公積金的影響
現象分析：社保有哪些不為人知的秘密
第四章 如何合理應對社保個稅新政
依照法規進行合規安排
維持現狀的做法與安排
正面而積極的應對策略（B2C模式、B2B模式、B2B至C2C模式）
案例分析：成本優化前后
第二部分 新政下全方位的勞動用工風險防控
第一章 怎樣規避勞動用工風險
第一節：招聘面試錄用風險
案例：未開展員工背景調查，給企業造成了重大損失
第二節：新人入職手續風險
案例：新員工入職時提供不出離職證明而引出的風險
第三節：勞動合同簽訂風險
第四節：規章制度制訂風險
案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司
第五節：員工考勤管理風險
第六節：臨時用工風險
第七節：解除勞動關系風險
第八節：勞動合同到期風險
案例：勞動合同到期未及時處理引發出的勞動官司
第二章 如何解決勞動用工中的難點
第一節：針對性地建立管理體制
第二節：強化用人管理力度
第三節：完善用工難點
案例：處理員工勞動違紀時而引出的勞動糾紛
第三章 如何進行勞資糾紛談判
第一節：提前介入了解
第二節：開展沖突談判
第三節：開展訴訟談判
第四章 如何處理薪酬與績效糾紛
第一節：充分做好前期準備
第二節：協商處理薪酬與績效糾紛
第三節：勞動仲裁薪酬與績效糾紛
案例：勞動仲裁前未充分準備材料而陷入被動
第四節：法院起訴薪酬與績效糾紛
第五節：合理處理薪酬與績效糾紛
第五章 如何防范員工離職風險
第一節：防范員工泄密風險
第二節：防范員工集體跳槽風險
案例：未及時安撫團隊員工情緒而造成的集體離職
第三節：防范法律風險
第四節：防范客戶流失風險
第五節：防范崗位空缺風險
第六章 如何辦理員工離職手續
第一節：規范離職申請
案例：如何應對和處理“人間蒸發”的員工
案例：公司敷衍員工離職申請而引發的法律風險
第二節：及時離職審批
案例：員工離職不及時審批而引發的法律風險
第三節：全面離職交接
案例：如何有效規避商業機密泄露的法律風險
第四節：準確離職收尾
案例：離職人員未休假的結算標準
第七章 怎樣管理好員工檔案
第一節：員工檔案存放管理
案例：員工檔案建立與保存不完整而引發的風險
第二節：員工檔案借閱管理
第三節：員工檔案持續更新
第三部分 新版《勞動合同法》逐條解讀與點評
第一章 總 則
第二章 勞動合同的訂立
第三章 勞動合同的履行和變更
第四章 勞動合同的解除和終止
第五章 特別規定
第一節 集體合同
第二節 勞務派遣
第三節 非全日制用工
第六章 監督檢查
第七章 法律責任
第八章 附 則
課程總結：
創建和諧 常青基業—新時代下企業勞動用工風險管控
