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從富士康引發的員工關系管理分析探討
珠江三角洲地區罷工潮分析探討
員工加薪潮事件分析探討
（一）員工手冊、規章制度的制定技巧與應用實務：
1、規章制度在人力資源管理中的戰略地位；
2、員工手冊的基本架構與體系構成；
3、實用人力資源管理制度的種類；
4、有效規章制度必須具備的三個法律要件；
5、如何完善規章制度的制定程序；
6、工會或職代會缺失時，如何完善制度的制定程序；
7、規章制度制定中經常存在的程序性誤區；
8、全體職工意見征求程序能取代職代會或職工大會嗎
9、規章制度公示不當或缺失風險；
10、如何選擇規范有效的規章制度公示方式；
11、爭議發生時，如何彌補制度公示缺陷；
12、如何保證規章制度內容的合法性；
13、常見違法規章制度的內容例解；
14、在"原則"與"具體"之間，規章制度應當如何取舍
15、如何解決規章制度的可操作性問題；
16、規章制度設計中應注意的法律事項。
（二）企業職工獎懲制度設計與管理技巧：
1、《企業職工獎懲條例》廢止后，如何應對職工違紀；
2、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；
3、如何搜集職工違紀的證據；
4、如何對違紀職工送達法律文書；
5、違紀職工處理應遵循的原則；
6、如何避免罰款制度存在的風險；
7、違紀職工處理的十大誤區；
8、職工獎懲制度的制定要點；
9、如何加強獎懲制度的可操作性；
10、如何選擇合法有效的職工獎懲處理方式；
11、如何正確理解嚴重違反規章制度的行為；
12、常見的違紀解除行為例解；
13、員工被依法限制人身自由期間，勞動關系如何處理；
14、開除、除名職工存在在的風險與管理方略；
15、如何通過制度設計應對職工不辭而別風險。
（三）勞動合同管理難點與處理實務：
1、聘用信的內容與勞動合同不一致，以哪個為準
2、錄用條件應該寫在勞動合同的哪個部分
3、沒有約定的情況下，能否安排員工長期出差
4、能否不在合同中約定社會保險條款
5、超限"試用"員工如何避免爭議
6、對事實勞動關系如何進行合法補救
7、哪些費用屬于專項技術培訓費用
8、關聯企業提供費用培訓能否要求員工服務期
9、脫產培訓期間的工資能否作為培訓費泛還
10、不簽協議能否要求員工保密
11、沒給員工補償如何要求其不進行同業競爭
12、銷售人員如何簽署不競爭協議
13、單位并轉合同是變更還是解除
14、調崗調薪需要準備哪些工作
15、員工辭職能否翻悔
16、如何運用考核確定是否續簽合同
17、合同到期，承包協議未滿如何處理
18、合同到期續簽時如何避免無固定期限合同
19、合同終止的操作風險如何規避
20、違法終止的風險如何避免
(四)加班費、年休假、績效考核等員工關系管理的診斷和爭議預防：
1. 如何合法降低加班費的發放
2. 如何實現以調休減少加班費
3. 考勤記錄如何提供和使用最有利
4. 電子考勤如何避免被員工否認
5. 怎樣解除處于"三期"的問題女員工勞動關系
6. 如何處理病假不申請自行休假的員工
7. 不同工時員工的年休假如何合理對待
8. 年休假與探親假如何合理安排
9. 哪些員工的探親假可以不批
10. 離職員工的年終獎金如何合理發放
11. 如何自主確定年終獎發放條件
12. 怎樣確定員工不勝任工作
13. 績效考核制度如何與不勝任工作有效銜接
14. 如何把末位淘汰合法化操作
15. 不勝任員工的培訓工作怎樣開展
16. 如何平穩處理問題員工
17. 合法降低經濟補償金基數的方式有哪些
18. 經濟補償金的補償年限有何特殊情形
19. 經濟補償金協議如何避免員工找后帳
20. 離職協議的關鍵內容如何設計
（五）多元化用工與勞務派遣用工政策走向和操作
1、 使用個人承包的風險如何規避
2、 業務外包與勞務派遣如何劃分
3、 業務外包的勞動關系認定風險如何避免
4、 怎樣適用人事代理和業務外包
5、 從哪些方面判斷派遣用工的利弊
6、 派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險
7、 派遣員工勞動合同中如何約定規章制度
8、 逆向派遣員工的本單位工作年限如何認定
9、 怎樣確定可以使用派遣員工的崗位
10、 用工方如何規避同工同酬風險
11、 派遣員工的培訓協議如何簽署
12、 工會組建和參加的風險如何控制
13、 用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權
14、 不勝任的派遣員工如何退還
15、 用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任
16、 對派遣員工能采取競業限制和商業秘密保護措施嗎
17、 如何處理違反用工方規章制度的派遣員工
18、 如何約定勞務派遣轉移帶來的的經濟補償金責任分攤
19、 派遣員工退回期間的工資福利待遇承擔如何設計
20、 怎樣規定派遣員工的辭職程序和離職責任
