九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。
【課程收益】
1、幫助你通曉人性，了解自己和他人的行為動機及對事物反應；
2、幫助你認識自我，改善個人性格和溝通模式，建立良好的人際關系；
3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解，可以洞悉他們對某些人與事的態度反應；
4、使你提高團隊的情緒智能(EQ)，改善成員間的溝通和合作，提高團隊執行力；
5、提升管理者的人事管理能力， 做到人崗匹配、人盡其才，并有效激勵下屬。
【課程對象】
總經理、人力資源部門、部門經理。
【課程內容】
整個課程以講解與體驗相結合的方式進行，包括分析講解、冥想探索，真人分享、小組討論、游戲體驗等形式。
【課程時間】 2天
【課程大綱】
第一單元：九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、九型人格的價值：知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認識九柱圖
4、九型號人格的分類
5、九型人格與發展
本節要點：九型人格在各個領域的運用
第二單元：九型人格的識別
1、認識九型人格：每個型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節要點：將通過個人分享、小游戲，來進一步了解、認識九種型格的特征。
第三單元：九型人格與團隊建設
1、九型人格的認知
（1）自我測試---通過表格的測試性格
（2）對號入座---參加者表白自己的型號
（3）性格識別---通過提問探索對方的性格
2、九型人格與高效團隊分析
（1）高效團隊必備成員
（2）目前團隊構成分析
（3）工作間的九型人格
（4）具體闡述每個型格的管人理事風格，其溝通、激勵的要點哪些。
（5）具體闡述每個型格的時間管理風格，其解求方案、達成協議的要點有哪些。
（6）九型與領導風格
（7）九型與同事
（8）九型與下屬的管理
（9）九型人格與溝通藝術
（10）九型人格與時間管理
（11）九型人格與員工激勵
本節要點：將通過案例討論，認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元：總結
1、九型人格的應用
2、學習九型人格的禁忌
【課程呈現】 3%理論+30案例+30%練+10%總結
