2013-06-12 21:08:27
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提供專業的內訓方案，通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換，實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式，使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法，不僅學習了知識，掌握了信息，更能激發潛能，創造性地完成工作，體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話：010-62797895 周老師
第一部分：
1、企業激勵體系遇到的挑戰與問題
2、員工激勵的理念誤區與現實表現
3、自我診斷的一般思路
第二部分：
1、人本管理的基本理念與理論框架
2、員工行為的動力結構分析
3、基于人本管理的制度體系設計
4、基于人本管理的文化體系設計
5、員工激勵的幾個重要理念
第三部分：
1、員工激勵體系的診斷與設計
2、如何進行
薪酬
體系的診斷與設計
3、如何進行
績效
考核體系的診斷與設計
4、如何進行員工激勵制度的診斷與設計
第四部分：
1、如何進行
企業文化
體系的診斷與設計
2、如何構造員工激勵的自我完善機制
3、海爾集團員工激勵案例解剖
