課程對象：各層級管理工作者
課程目標：如何有效地激勵員工，如何找到員工激勵的痛點并促使員工更加努力工作，是管理者需要密切關注的話題。本課程以員工激勵為主題，使用心理學的相關原理，促使管理者使用人性的發展，關注員工的有效激勵。
課程時間：1天
課程大綱
1.根文化與員工激勵
1.1根文化的主要特征
1.2如何使用根文化進行有效激勵
1.3案例分析
2.馬斯洛需求層次理論與員工激勵
2.1 馬斯洛需求層次理論的主要內容
2.2 各需求層次員工的主要特征
2.3 各需求層次員工的激勵方式
3.激勵的分類與使用
3.1 案例分析——激勵的形式
3.2 激勵的分類一——物質激勵與精神激勵
3.3 激勵的分類二——固定激勵與可變激勵
3.4 激勵的分類三——內在激勵與外在激勵
4. 激勵方式及機制
4.1 使用績效考核和目標管理激發員工活力
4.2 使用薪酬設計和股權設計讓員工更加努力地工作
4.3 使用職業生涯設計讓員工與企業共同成長
