杜祥林
課程背景
員工心理建設是企業管理者和人力資源很重要的一項工作，每一代的員工的特點都是不同的，對企業的忠誠度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業領導者或者說人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的工作方向，理解員工才能管好員工。
尤其在2年多的疫情情況下，很多企業和員工甚至面臨崩潰的邊緣，部分管理者和員工普遍產生了焦慮、迷茫、懈怠等情緒。這時，我們該如何面對問題，解除員工的不良情緒，做好員工心理建設呢？
解決的問題
本課程基于心理學和人性特點，在企業特殊情況下人的反應，從人性、成功、平臺、價值觀、心態等諸方面的陳述，穩定員工情緒。讓企業在疫情下能夠逆勢發展。
課程亮點
由華為具有豐富團隊建設經驗的資深管理者、華為大學教授擔任講師。華為的人力資源是國內企業是做的比較好的，對人性的理解和把握也是比較透徹的。通過講解，使大家對人、企業和社會的關系能有一個比較全新的理解。
內容介紹：
一、基礎篇：一下問題你想清楚了嗎？
1、你需要什么，你想清楚了嗎？
2、你的知識結構如何？
3、容易成功（優秀）員工的必備條件；
4、談談需求理論；
5、企業的本質；
6、怎樣才是職業化；
7、你的心態如何；
8、你的意識如何；
9、你養成良好的職業習慣了嗎？
二、你想成功嗎
1、你的知識結構
2、優秀員工必備的條件
3、優秀員工必備的三個信念
4、你的需求是什么
三、企業的本質是什么？
1、企業是個什么場所
2、職業和職業化
3、心態的重要性
4、積極和感恩的心態
四、從消極被動到自動自發
1、責任意識
2、把任務轉化成目標
3、做好人際溝通
4、要有團隊意識
五、要有時間意識
1、了解人才的本質含義
2、要有時間意識
3、要有成本意識
