課程對(duì)象：管理者
課程目標(biāo)：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人員成本是企業(yè)的重要的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)之一，如何最大限度地招聘到合適的人才，確保人才滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，且成本效率比最大化，是企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題之一。
本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清晰講授招聘的標(biāo)準(zhǔn)、方法與步驟，幫助企業(yè)更好地招聘到相關(guān)人才。
課程時(shí)間：1天
課程大綱
1. 誰(shuí)才是企業(yè)最需要的人才？
1.1 組織價(jià)值觀與組織使命的澄清
1.2 勝任特征概念的設(shè)計(jì)
1.3 人才標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
2.使用何種工具才能找到合適的人才？
2.1 測(cè)評(píng)的主要方法
2.2 筆試及其主要特征（能力測(cè)評(píng)、性格測(cè)評(píng)、心理健康測(cè)評(píng)）
2.3 面試的主要特征
2.4 面試題目的設(shè)計(jì)
3.哪里才能找到合適的人才？
3.1 招聘渠道分析
3.2 招聘渠道設(shè)計(jì)
3.3 招聘渠道有效性分析
