【培訓導言】
不確定環境下最需要是確定！100%的企業缺少人才，因此，人力資源管理成為成功企業持續發展的致勝點。沒有戰略人才，中小微企業如何突破人才瓶頸？空降兵與老臣子沖突，組織變革受阻，如何化解？戰略轉型，員工能力跟不上企業發展的步伐？等等，本課程為你答疑、解惑。
【培訓技巧】
1、主題講授；
2、案例研討；
3、現場問答；
【學員收獲】
1、現代人力資源管理理念、思維；
2、講師自主研發的技巧、技術與方法；
3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。
【課程大綱】
分享1：人力資源管理在企業管理中的重要作用
一、人力資源開發與管理的疑難雜癥
Ø精神支柱欠缺
Ø缺少戰略人才
Ø人才梯隊斷層
Ø業績徘徊不前
Ø組織效率低下
Ø人才引入受阻
Ø組織機制不配套---
成功案例分享一：新常態下以人力資源發展驅動企業發展
成功案例分享二：逆世飄紅，2019年業績增長30%，經營好，管理更好
分享2：人力資源管理5大創新與應變
應變1：人才規劃
應變2：人才畫像
變化3：人才盤點
變化4：組織賦能
應變5：人才發展！
人、人人、人人人，并繪制大數據列表
分享3：創新！以人力資源發展驅動企業持續發展
問題：沒有戰略人才，中小微企業如何突破人才瓶頸
問題：空降兵與老臣子沖突，組織變革受阻，如何化解？
問題：戰略轉型，員工能力跟不上企業發展的步伐？
問題：管理干部不勝任，動不了，無人可用，怎么辦？
問題：如何設計職業發展跑道，激活核心團隊與關鍵人才？
【培訓對象】 董事長、總經理、HR高管
【課程時間】 6小時
