“一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……“實際上定義了華為是經營人的企業，確定了華為是一個由貨幣資本和勞動資本（知識付出、企業家貢獻） 共同構成的價值創造與價值分配體系，這也是華為”以奮斗者為本”的早期思想來 源 ……
企業知識型員工的新特點為人力資源管理提出了新課題，管理愈來愈多元化和差異化，如何找到企業人力資源管理的價值、從哪里有效切入業務、怎樣才從附屬機構變成合作伙伴關系，如何才能使企業人力資源管理不被炸掉……
課程大綱
第一講：人力資源管理是企業商業成功的關鍵驅動因素
第二講：人力資源管理是公司戰略有效執行的重要保障
第三講：打造企業文化與價值觀，構筑人力資源管理的底座
第四講：企業價值鏈循環管理是人力資源管理的主要途徑
第五講：打造各級業務火車頭是人力資源管理的抓手——華為人才與干部管理
第六講：三支柱模型支撐人力資源管理高效運作
