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      2020-10-13 10:21:36       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    【培訓(xùn)收益】 
    簡單介紹績效管理; 
    了解整個績效管理的工作流程與實施流程,正確理解企業(yè)在進(jìn)行績效考核主要關(guān)鍵點 
    (不超過一個小時); 
    掌握績效管理中績效考核的方法與技術(shù):KPI 指標(biāo)的建立與分解(演練); 
    績效管理的實施案例與分析; 
    提升績效管理體系有效的措施:績效面談溝通技巧(分組演練、點評); 
    最終幫助管理人員掌握面對面的績效面談和激勵、輔導(dǎo)、溝通的技巧,成為成功的職 
    業(yè)經(jīng)理人。 
    【培訓(xùn)對象】企業(yè)人力資源中高層 
    【培訓(xùn)時間】2 天 
    【課程綱要】 
    第一單元 績效管理與績效考評的意義和體系 
    1、績效管理提系和實際應(yīng)用 
    3、 企業(yè)如何選擇自己的績效管理體系—關(guān)鍵要素的選擇與評價體系的建設(shè) 
    4、 績效管理建設(shè)的流程與注意要點 
    5、 常見失敗成功案例與分析 
    第二單元 績效評價與 KPI 提煉方法與技術(shù) 
    1、 績效考核指標(biāo)的類型與提煉方法 
    2、 銷售類單位及崗位績效管理指標(biāo)提煉與評估激勵機制建設(shè) 
    3、 生產(chǎn)類單位或崗位績效評估體系建設(shè)與激勵機制建設(shè) 
    4、 職能管控類崗位績效評估體系建設(shè)與激勵機制建設(shè) 
    第三單元 績效評價結(jié)果實施措施——績效面談與體系對接 
    1、 績效面談的作用關(guān)于價值 
    2、不同對象的溝通藝術(shù)與方案 
    3、練習(xí)與總結(jié)(溝通、面談) 
    第四單元 有效實施績效考核及企業(yè)的應(yīng)用 
    1、考核方法的介紹和運用 
    2、案例的分析與討論 
    3、企業(yè)實際情況的不同方案 
    4、理論與實際的結(jié)合運用
    【講師介紹】 
    趙磊 
    資深人力資源顧問/高級培訓(xùn)師,中國人力資源協(xié)會理事, 北京華恒智信人力資源顧問公司高級合伙人。目前主要從事人力資源系統(tǒng)的管理咨詢與培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,形成了具有實踐案例應(yīng)用為核心的系列課程。目前累計培訓(xùn)課程超過5000 次,咨詢培訓(xùn)服務(wù) 
    過的企業(yè)和輔導(dǎo)支持調(diào)研的企業(yè)超過近千家,涉及高新技術(shù)、IT、互聯(lián)網(wǎng)、石油化工、鋼鐵、電力能源、航空航天、通信、交通運輸、貿(mào)易物流、煙草、醫(yī)藥醫(yī)療、金融、建筑建材、房地產(chǎn)、酒店餐飲、傳媒、政府機關(guān)、科研機構(gòu)、事業(yè)單位等眾多領(lǐng)域 。應(yīng)邀在相關(guān)專業(yè)媒體上發(fā)表的人力資源管理類專業(yè)文章四十多篇,相關(guān)研究文章獲得首屆企業(yè)管理案例競賽的銀獎,且多篇研究案例論文已被收錄入清華大學(xué) MBA 閱讀案例教材中。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具,崗位評價量表,授權(quán)量表等已被眾多企業(yè)引用,取得良好效果。 
    趙磊先生目前咨詢服務(wù)過的部分典型企業(yè)包括:航天東方紅衛(wèi)星有限公司、中國空間技術(shù) 
    研究院、神華集團(tuán)國華電力研究院、中國電信新疆電信分公司、四環(huán)制藥有限公司、青島投資開發(fā)公司、北方工業(yè)集團(tuán)、中國工程與農(nóng)業(yè)進(jìn)出口總公司、北京朝陽公園、北京谷泉會議中心、山東聊建集團(tuán)有限公司、石家莊匯融銀行、濰坊第二紡織印染公司等等眾多的企業(yè)。 都獲得一致的好評,其中部分咨詢項目還榮獲“客戶最滿意項目”獎稱號。 
    【授課風(fēng)格】 
    趙磊老師在中、高級管理技能提升培訓(xùn),人力資源技能培訓(xùn)等方面頗有造詣,精通現(xiàn)代 培訓(xùn) 
    技術(shù),培訓(xùn)風(fēng)格熱情,互動性強,培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力,又極具操作性,不僅為 學(xué)員提供知識,更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路,達(dá)到“學(xué)以致用”。 
    【合作機構(gòu)】 
    清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院,清華大學(xué)深圳研究生院,清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院,北京大學(xué)繼續(xù) 
    教育學(xué)院,北京大學(xué)工商管理班,浙江清華長三角研究院,河北清華發(fā)展研究院,清北創(chuàng)新信息 研究院,中國人民大學(xué),對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院,上海復(fù)旦大學(xué), 上海交通大學(xué), 浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,山東理工大學(xué)總裁班等多所高校。中國人力資源開發(fā)研究會,東北精英聯(lián)盟,中國人才研究會金融人才專業(yè)委員會,河北企業(yè)家協(xié)會,中國商業(yè)聯(lián)合會,前沿講座,航天人才開發(fā)交流中心,時代光華,中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)等多家機構(gòu)。 
    趙磊課程
    趙磊觀點
    趙磊PPT
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