提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
主講人:齊昊
【課程背景】
隨著創業創新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加,中小企業的規模以及體量無法爆發式增長。如何突破企業瓶頸,快速提升企業價值,從小微企業轉型成為中型企業,甚至是大型企業,成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。
逆水行舟不進則退,在創業大潮中處于底部的微小企業,隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態。業務戰略是矛,而企業家的財務戰略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業及企業家實現價值最大化,在市場中游刃有余。
本課程偏重從實戰出發,讓企業總裁掌握最基本的財務管理思維,為企業分析痛點,運用財務管理的內核助力企業騰飛,讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。大量的實戰案例,會為企業帶來百倍的價值提升。
【課程收益】
Ø 了解財務的上帝視角
Ø 了解會計核算和財務管理的區別
Ø 了解業務人員的五大財務思維
Ø 掌握財務管理具體的工具及方法
Ø 掌握建立企業內部控制的多重策略和手段
Ø 掌握投資并購中的風險和陷阱
Ø 掌握財務管理思維,運用到企業業務決策中
Ø 掌握財務模型(FM-Model)
【課程宗旨】
根據學員需求,在短期內讓業務專家具備財務管理思維頭腦。
【課程時間】12小時
【課程目標】讓學員發現財務管理對于企業的重要性;將財務管理理念融入企業高級管理人員的決策思路中去;解決企業實踐中的業務戰略難題及財務管理難題
【課程大綱】
目錄
一、 企業常遇到三大問題是什么?(0.5h)
Ø 財務和會計的區別
Ø 財務都涵蓋哪些思維
Ø 財務怎么與業務共創高額收入、利潤
二、 對于財務管理認知的三大誤區?(0.5h)
Ø 財務管理就是會計核算
Ø 財務部門是拖后腿的部門
Ø 財務部門不會帶來利潤
三、 財務管理都包括什么?(3h)
Ø 五大財務管理思維模塊
Ø 企業成本控制的第一把刀 —內部控制
l 采購貪污如何預防(案例討論:Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村互動參與)
l 內部控制—收銀員的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:KFC/星碳燒烤)
l 內部控制—銷售收入的舞弊如何預防 案例討論
l 內部控制—渠道費用的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:三只松鼠/果園老農)
l 詳解企業內部控制都有哪些常規策略和特殊策略
l 內部控制如何落地
Ø 企業成本控制的第二把刀 —全面預算管理
Ø 財務戰略和決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算及分析、資金管理)
l 案例美聯集團購地 (財務戰略的制定)
l 案例長城寬帶 (財務預算)
l 案例匯利多嬰兒食品 (果園老農和三只松鼠)
四、什么是財務風險?(1h)
Ø 財務風險不是危險
Ø 財務風險的種類及特點
l 企業投資并購的財務風險
l 企業融資的財務風險
五、企業為什么要進行投資并購?(1h)
Ø 提升局部市場競爭力(案例:分眾收購框架)
Ø 市場防御(案例:攜程收購途家)
Ø 優質資源打包(案例:TOM集團打造OMG集團)
Ø 好股權等于超級毛利的好商品(案例:TOM收購華誼兄弟)
Ø 上市公司業績壓力
Ø 技術短板 (案例:阿里巴巴收購雅虎)
Ø 抽逃資金
六、企業如何搭建合理的股權結構?(1h)
Ø 公司的股權結構如何搭建? 案例討論
Ø 合理的公司結構是什么? 案例討論
Ø 如何將不合理的公司結構調整為合理? 討論
七、企業投資并購中貫穿始終的思想是什么?(2h)
Ø 紅藍牌游戲(互動游戲,參與者從中體會“博弈”的道理)
Ø 并購前期需要注意的風險及相應的對策
l 董事會陷阱(案例OFO出現的問題)
l 股東借款陷阱 (案例:金立)
l 稅金陷阱
Ø 并購達成后需要注意的風險及相應策略
l 對賭協議
l 債務及擔保陷阱
l 強賣權陷阱
Ø 企業整合中應注意的風險和相應策略
八、企業融資的渠道都有哪些(1h)
Ø 風險投資
Ø 貸款
Ø 融資租賃
Ø 財政撥款
Ø 其它融資渠道
九、企業融資的基本概念點和要素(1h)
Ø 融資的緣起 (WHY/WHEN/WHO)
Ø 天使投資、VC、PE的區別
Ø 企業估值的幾種基本方法
Ø 商業計劃書的基本結構和要素 (案例:地下停車場項目、AI項目、淘寶項目)
Ø 業務模式和盈利模式的重要性
十、新形式下,企業成長過程中所需要的財務思維是什么?(2h)
Ø 企業從無到有,需要何種財務思維
Ø 企業從有到優,需要何種財務思維
Ø 企業從優到卓越,需要何種財務思維
Ø 新形勢下,企業財務的創新思維
十一、課程回顧、課程結束