• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2019-06-24 16:34:09       
    提供專業的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發潛能,創造性地完成工作,體現自己的價值,從而實現“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
    ---讓財務管理引領企業發展之道

                                             主講人:齊昊

     

    【課程背景】

    隨著創業創新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加,中小企業的規模以及體量無法爆發式增長。如何突破企業瓶頸,快速提升企業價值,從小微企業轉型成為中型企業,甚至是大型企業,成為了每一個民營企業家共同面臨的問題。

     

    逆水行舟不進則退,在創業大潮中處于底部的微小企業,隨時可能會被市場淘汰,即使沒有被淘汰也是僅僅處于維持狀態。業務戰略是矛,而企業家的財務戰略思維就如同是鎧甲,和飛馳的駿馬,讓小微企業及企業家實現價值最大化,在市場中游刃有余。

     

    本課程偏重從實戰出發,讓企業總裁掌握最基本的財務管理思維,為企業分析痛點,運用財務管理的內核助力企業騰飛,讓財務思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維解決日常的運營問題。大量的實戰案例,會為企業帶來百倍的價值提升。

     

    【課程收益】

    Ø 了解財務的上帝視角

    Ø 了解會計核算和財務管理的區別

    Ø 了解業務人員的五大財務思維

    Ø 掌握財務管理具體的工具及方法

    Ø 掌握建立企業內部控制的多重策略和手段

    Ø 掌握投資并購中的風險和陷阱

    Ø 掌握財務管理思維,運用到企業業務決策中

    Ø 掌握財務模型(FM-Model)

     

    【課程宗旨】

    根據學員需求,在短期內讓業務專家具備財務管理思維頭腦。

     

    【課程時間】12小時

     

    【課程目標】讓學員發現財務管理對于企業的重要性;將財務管理理念融入企業高級管理人員的決策思路中去;解決企業實踐中的業務戰略難題及財務管理難題

    【課程大綱】

    目錄

    一、 企業常遇到三大問題是什么?(0.5h)

    Ø 財務和會計的區別

    Ø 財務都涵蓋哪些思維

    Ø 財務怎么與業務共創高額收入、利潤

     

    二、 對于財務管理認知的三大誤區?(0.5h)

    Ø 財務管理就是會計核算

    Ø 財務部門是拖后腿的部門

    Ø 財務部門不會帶來利潤

     

    三、 財務管理都包括什么?(3h)

    Ø 五大財務管理思維模塊

    Ø 企業成本控制的第一把刀 內部控制

    采購貪污如何預防(案例討論:Fairmont York Resort澳大利亞5星級度假村互動參與)

    內部控制收銀員的舞弊如何預防  案例討論(案例討論:KFC/星碳燒烤)

    內部控制銷售收入的舞弊如何預防 案例討論

    內部控制渠道費用的舞弊如何預防 案例討論(案例討論:三只松鼠/果園老農)

    詳解企業內部控制都有哪些常規策略和特殊策略

    內部控制如何落地

     

    Ø 企業成本控制的第二把刀 全面預算管理

     

    Ø 財務戰略和決策(資金管理、投資并購及融資、財務預算及分析、資金管理)

    案例美聯集團購地 (財務戰略的制定)

    案例長城寬帶 (財務預算)

    案例匯利多嬰兒食品 (果園老農和三只松鼠)

     

    四、什么是財務風險?(1h)

    Ø 財務風險不是危險

    Ø 財務風險的種類及特點

    企業投資并購的財務風險

    企業融資的財務風險

     

    五、企業為什么要進行投資并購?(1h)

    Ø 提升局部市場競爭力(案例:分眾收購框架)

    Ø 市場防御(案例:攜程收購途家)

    Ø 優質資源打包(案例:TOM集團打造OMG集團)

    Ø 好股權等于超級毛利的好商品(案例:TOM收購華誼兄弟)

    Ø 上市公司業績壓力

    Ø 技術短板 (案例:阿里巴巴收購雅虎)

    Ø 抽逃資金

     

    六、企業如何搭建合理的股權結構?(1h

    Ø 公司的股權結構如何搭建?       案例討論

    Ø 合理的公司結構是什么? 案例討論

    Ø 如何將不合理的公司結構調整為合理? 討論

     

    七、企業投資并購中貫穿始終的思想是什么?(2h)

    Ø 紅藍牌游戲(互動游戲,參與者從中體會“博弈”的道理)

    Ø 并購前期需要注意的風險及相應的對策

    董事會陷阱(案例OFO出現的問題)

    股東借款陷阱 (案例:金立)

    稅金陷阱

    Ø 并購達成后需要注意的風險及相應策略

    對賭協議

    債務及擔保陷阱

    強賣權陷阱

    Ø 企業整合中應注意的風險和相應策略

     

    八、企業融資的渠道都有哪些(1h)

    Ø 風險投資

    Ø 貸款

    Ø 融資租賃

    Ø 財政撥款

    Ø 其它融資渠道

     

    九、企業融資的基本概念點和要素(1h)

    Ø 融資的緣起 WHY/WHEN/WHO)

    Ø 天使投資、VC、PE的區別

    Ø 企業估值的幾種基本方法

    Ø 商業計劃書的基本結構和要素 (案例:地下停車場項目、AI項目、淘寶項目)

    Ø 業務模式和盈利模式的重要性

     

    十、新形式下,企業成長過程中所需要的財務思維是什么?(2h)

    Ø 企業從無到有,需要何種財務思維

    Ø 企業從有到優,需要何種財務思維

    Ø 企業從優到卓越,需要何種財務思維

    Ø 新形勢下,企業財務的創新思維

     

    十一、課程回顧、課程結束

    齊昊課程
    相關老師
    熱門內訓
    推薦課程
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信 電話
    久久久精品2019免费观看| 国产午夜精品一二区理论影院| 无码A级毛片日韩精品| 亚洲日韩精品无码专区加勒比 | 久久精品成人免费网站| 人妻少妇精品一区二区三区| 精品一区二区三区四区在线| www好男人精品视频在线观看| 日韩精品久久久久久免费| 成人网站免费大全日韩国产| 国产在线精品美女观看| 国产午夜久久精品| 日韩福利视频导航| 日韩专区无码人妻| 国产av一区二区三区日韩| 日韩AV高清无码| 亚洲av日韩av无码黑人| 日韩精品专区AV无码| 日韩一本之道一区中文字幕 | 国产成人精品无码片区在线观看 | 久久久99精品成人片| 久久亚洲精品国产亚洲老地址| 99爱在线精品免费观看| 色哟哟精品视频在线观看| 精品亚洲av无码一区二区柚蜜| 久久夜色撩人精品国产av| 高清国产精品久久| 国产精品白嫩在线观看| 日韩少妇无码喷潮系列一二三| 亚洲av日韩综合一区在线观看| 日韩爆乳一区二区无码| 日韩精品亚洲专区在线影视| 一本一道久久a久久精品综合| 国产精品亚洲美女久久久| 97久久精品午夜一区二区| 国产精品一区二区久久不卡| 国产精品jizz视频| 久久精品亚洲一区二区三区浴池 | 国产偷窥熟女精品视频| 制服丝袜日韩中文字幕在线| 日韩精品一区二区三区老鸦窝|