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      2024-04-07 13:34:57       
    提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

    第1天 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

    一、“現(xiàn)金為王”教育了誰?

    ﹣ “富翁與乞丐”的故事說明了什么道理?

    ﹣ 溫州的“跑路老板”和鄂爾多斯的悲情資金鏈

    ﹣ 破產(chǎn)的悲劇是否可以避免?

    ﹣ 瑞典薩博汽車和中國(guó)的德隆集團(tuán)以及順馳地產(chǎn)

    ﹣ 現(xiàn)金流循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    二、科學(xué)管理現(xiàn)金流

    ﹣ 自由現(xiàn)金流給你“自由”

    ﹣ 改善現(xiàn)金流的技術(shù)

    ﹣ 努力賺更多的錢,提升利潤(rùn)

    ﹣ 應(yīng)收,應(yīng)付,和存貨

    ﹣ 稅收籌劃的貢獻(xiàn)

    ﹣ 精確管理資本性支出

    三、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的方法與技術(shù)

    - 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

    - 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)的目標(biāo)

    - 時(shí)間范圍和預(yù)測(cè)期間 

    - 現(xiàn)金流短期預(yù)測(cè)與長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

    - 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)模型

    - 預(yù)測(cè)模型分析

    - 預(yù)測(cè)表表樣解讀

    - 現(xiàn)金流預(yù)測(cè)方法

    - 不同預(yù)測(cè)方法介紹及優(yōu)劣比較

    案例分析

    第2天 營(yíng)運(yùn)資本和現(xiàn)金池管理

    四、管好營(yíng)運(yùn)資本就等于出色的現(xiàn)金管理能力

    - 企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量預(yù)測(cè)模型

    - 經(jīng)營(yíng)周期和現(xiàn)金周期

    - 營(yíng)運(yùn)資本管理要點(diǎn)

    - 資金周轉(zhuǎn)危機(jī)有哪些類型?

    - 現(xiàn)金流管理的要點(diǎn)

    - 資金短缺的常見類型

    - 管理好應(yīng)收賬款,應(yīng)付賬款,和存貨

    五、現(xiàn)金池管理為何被稱為現(xiàn)金管理利器

    - 現(xiàn)金池的定義與種類

    - 實(shí)體現(xiàn)金池與名義現(xiàn)金池

    - 單幣種現(xiàn)金池與跨境單幣種現(xiàn)金池

    - 如何發(fā)揮現(xiàn)金池管理的作用

    - 減少利息成本方式

    - 資金集中的類別與方法

    - 現(xiàn)金池管理對(duì)稅收和政策的考量

    - 稅收政策對(duì)現(xiàn)金池管理的影響

    - 有管制國(guó)家的現(xiàn)金池管理對(duì)策

    六、現(xiàn)金池管理模式借鑒

    - 國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)金池管理模式借鑒

    - 地區(qū)和全球流動(dòng)性管理的各種方法 

    - 集合了現(xiàn)金集中和名義現(xiàn)金池的各種混合架構(gòu) 

    - 跨境“名義”現(xiàn)金池-使用利率優(yōu)化技巧

    - 中國(guó)貨幣政策對(duì)現(xiàn)金池管理的影響 

    案例分析:

    - 案例1:西門子現(xiàn)金池管理的先進(jìn)性和借鑒意義

    - 案例2:GE等國(guó)外企業(yè)的現(xiàn)金池管理模式分析,讓學(xué)員了解最先進(jìn)的現(xiàn)金池管理最佳實(shí)踐,理解現(xiàn)金池管理如何提高整個(gè)集團(tuán)的資金利用率和流動(dòng)性。

    - 案例3:中石油等國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金池管理模式解讀,讓學(xué)員明白現(xiàn)行中國(guó)貨幣政策體制下的現(xiàn)金池管理對(duì)策。

    拓展練習(xí)與點(diǎn)評(píng):

    - 練習(xí)1:實(shí)戰(zhàn)演練,根據(jù)案例對(duì)公司預(yù)測(cè)現(xiàn)金需求和投資余額,真正掌握現(xiàn)金流預(yù)測(cè)方法

    - 練習(xí)2:學(xué)員模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng),進(jìn)行角色演練(類沙盤推演)


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