一、認識預算
預算的本質
預算與企業經營
樹立正確的預算觀點
二、編制預算的方法
靜態預算
彈性預算
滾動預算
三、如何編制部門預算
部門預算的四要素
如何使用預算手冊
預算項目的預估
預算的修正與協調
預算的確定
四、部門預算如何融入企業預算
企業預算體系
部門預算與企業預算的關系
預算的匯總過程
五、控制自己的預算
根據預算規劃未來
預算差異分析報告的閱讀與分析
對預算的調整與控制
六、評價部門預算的效果
對預算編制的評價
對預算執行的評價
以預算為基礎的部門業績評價
