楊奕
課程收益：
課程源于講師獨立的思考，專注于廣大職業經理人長期的培養和訓練；
課程包含先進的財務理念，有助于學員掌握新知識技能以改進現有改進；
課程包含豐富的案例，源于講師多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新；
課程包含趣味濃厚的互動環節，易于學員快速掌握相關知識技能。
課程建議時間：
2天（每天6-7小時）
課程大綱：
一、建立財務思維，提升財務素養
企業財務管理整體框架
企業財務管理的目標——企業價值最大化的內涵、度量及實現方式
財務管理的兩大觀念——時間價值與風險價值
掌握量化財務管理工具，提升企業精細化管理水平
討論與小結
二、企業財務管理的主要內容
籌資管理——資本結構、資本成本、籌資渠道與方式比較
投資管理——投資項目財務可行性分析、投資風險管理
營運資金管控——現金管理、存貨管理、應收賬款與應付賬款管理
IBM、沃爾瑪、惠普公司營運資本管理案例分析
股利分配政策
三、財務報告俯瞰
掌握商業語言——會計要素與會計等式
多維視角看財報——財務報告體系
審計報告與財務報告附注
四、資產負債表閱讀與分析
從利潤觀到資產負債觀
資產負債表結構分析
資產負債風險分析
償債能力分析
案例分析
五、利潤表閱讀與分析
解讀企業商業模式
利潤質量評價與可持續增長分析
利潤惡化的特征及風險分析
盈利能力與營運能力分析
案例分析
六、現金流量表閱讀與分析
權責發生制與收付實現制的差異
現金流——死生之地，存亡之道
經營活動、投資活動、籌資活動現金流分析
現金流指標分析
案例分析
七、課程小結、提問答疑
