& 內容提要
隨著科技的日新月異，搭建完善的財務報表分析體系，成為了各個集團財務戰略的必經之路。它是通過對企業的資金流、實物流、業務流、信息流、人力流等進行全面的分析，從而達到優化企業資源配置，提升企業運營效率的目的。而在企業財務分析體系搭建的實際運作過程中，又會遭遇各種類型的風險或挑戰，比如財務人員素質不夠，財務管理數據不準確、財務為了分析而分析，未能推進有效的變革管理等等，通過本次分享讓大家詳細的深入了解財務財務管理分析如何與業務“握手”，企業如何通過財務管理分析對經營進行事前、事中及事后的管理，明確財務管控“上接戰略、下接績效”，從而建立行之有效的財務“落地”體系。
& 課程收益
1. 了解財務管理的基本概念、作用；
2. 了解企業財務管理分析的事前、事中及事后的監督管理作用；
3. 了解通過財務管理分析進一步改善業務問題；
4. 了解財務預警儀表盤 — （財務報表工具包）
5. 掌握利潤表的分析方式
6. 掌握資產負債表的分析方式。
7. 了解財務報表分析與經驗決策之間的關系。
& 課程大綱
一、 財務管理概述
結合案例讓學員討論企業財務分析中常見的問題，增加對財務報表分析的學習興趣，
引出財務管理的概念
1. 如何正確的理解財務財務管理和會計的區別
2. 財務管理的六大模塊
? 記賬
? 內部控制
? 稅務籌劃
? 投資并購與融資
? 資金管理
? 財務分析與預算
3. 如何對利潤表進行財務分析
? 通過案例引出利潤表分析，對于企業經營的指導意義
4. 如何對資產負債表進行分析
5. 財務報表預警系統
? 資金報表系統
? 成本報表系統
? 應收賬款報表系統
? KPI定制化的報表服務
二、 財務分析發現問題后如何對業務進行改革
（一）資金問題的處理思路
1、資金鏈斷裂如何處理
2、注冊資本金與股東借款的區別
（二）存貨周轉天數高的處理思路
1、服裝企業的處理方式
2、盤活存量的財務思維
3、財務管理理念的創新思路
三、財務管理的未來趨勢
1、會計終將被替代
2、財務發展的未來趨勢
四、總結與回顧
根據課程的內容進行相關問題的討論，強化財務分析工作中的要點
