李振勇老師 ——商業模式創新與再造引領者
曾任中意集團外貿主管經濟師和分公司經理（家電行業）
曾任樂百氏東北大區、中南大區經理（快速消費品行業）
曾任中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經理
曾任美國GNCC股份（美國上市公司）總裁（通信行業）
曾任深圳仁達集團總裁、CEO （IT行業）
中國企業聯合會咨詢委員會執行委員
中國商業模式理論研究先行者
中國商業模式系列課程首講人
中國第三代商業模式創新首講人
《商業模式》《商道邏輯》《合伙制》三書作者
清華大學、北京大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學、廈門大學EMBA/總裁班課程教授
李老師有著20余年各種企業高管經歷及10年管理咨詢經驗，洞悉各種行業各種企業不同階段的問題及企業內價值鏈的運行機制；專注研究商業模式18年，充分掌握了各個階段商業模式的演變規律和運行軌跡；理論實踐相結合，始終處于中國商業模式研究、實踐領域的領頭人地位。曾任：上海快鹿集團常務副總裁兼首席戰略顧問、湖南賢恩物業集團總裁、湖南元晟集團總裁（供應鏈）、山東冶金設計股份有限公司、湖北富邦股份（300387）獨立董事、北京聚智共達管理咨詢公司董事長兼首席策劃（2009年全國管理咨詢10強企業）、中瑞智達投資有限公司董事長等。
核心咨詢項目內容：
富邦股份（300387）：1.2億到市值28億
諾普信股份（002215）：7.8億到市值68億
河南萬莊農資電商股份集團（由3億到市值120億人民幣）
浙江雙金機械集團股份（由3000萬到10億人民幣）
浙江永藝控股集團（603600），1.3億到35億市值）
廈門嘉晟供應鏈股份（由3億人民幣到10億美金）
廣東駿豐頻譜股份有限公司(4億人民幣到12億人民幣）
山東冶金設計院股份（由2億到7億人民幣）
理論有高度：處于國內外商業模式領域研究前端，同時又掌握國內外商業模式演變規律，無論是高度、深度和廣度都是國內領先者。
實操能落地：長期處于一線工作和咨詢實踐，積累了豐富的經驗和案例；知其然更知其所然
案例接地氣：案例基本上都是自己的經歷，怎么做怎么說，講解詳細細致，一聽就懂，學了會用，并有立竿見影之功效。
符合時代脈搏：立足當下企業的痛點，用當下最流行、最符合趨勢的方法，解決問題
言簡意賅風趣幽默：直指問題本質，直面困難痛點，直接告訴解決方法；輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。
第三代商業模式創新與再造
（傳統企業如何彎道超車、逆勢逆襲、業績暴增）
