孫建恒
常住地：北京
原華為電信戰略部負責人
騰股創投創始合伙人
華為戰略規劃和戰略執行制定的核心參與成員
華夏基石管理咨詢集團副總裁，首席戰略及并購專家
16年華為工作經驗，深刻領悟了華為在戰略、營銷、組織、人力資源及干部管理、全球化等領域的核心成功要素及邏輯，積累了豐富的實戰經驗，經常給遍布全球各地的駐外辦事處和合作機構培訓，傳遞華為的核心價值觀“以客戶為中心，以奮斗者為本，持續艱苦奮斗，堅持自我批判”，解讀歷年的戰略目標和執行中的重大舉措，推進戰略落地，見證了華為從200億到6000億的業績增長。對產業發展趨勢、企業轉型升級、產業投資有深刻理解和實戰經驗。同時致力于幫助中國上市公司提升其管理水平，推動實現從機會增長到戰略增長的轉變。
華為戰略、華為文化、華為營銷、組織建設
《華為戰略方法及案例解析——如何制作從2萬注冊資本到6036億人民幣營收的戰略規劃》
《華為干部管理——把秀才批量打造成將軍之路！》《華為大客戶營銷——集團軍作戰，拿下上甘嶺！》
《華為海外拓展之路——從一個人開始，全面征服國際市場的傳奇之路！》
《戰略實操訓戰營——華為BLM訓戰課程（3天2夜）》《企業成長與組織的進化》
著有《華為戰略方法》一書，首次向外界透露了華為基業長青的秘密。
